岡崎　倫夫

プロフィール

大手外資系製薬会社にて、MR（大学病院中心）、マーケティング部門、戦略部門（デジタルアプリ開発など）で幅広く活躍。売上データ分析をベースに戦略立案法を確立し社内プロジェクトに発展させる。製薬会社を退職後、ヘルスケア業界特化型のコンサルティング会社を経て、現在コンサルタントとして独立。

講演テーマ

【売上データ分析でここまで出来る！ ～勝つための営業戦略プラン二ング～】

少子高齢化や世界的な景気後退による市場縮小の場面において、競合を意識することはとても重要なポイントです。市場成長期であれば自社もライバルも共に成長し売上を拡大することができました。しかし昨今のビジネス環境は市場縮小によるゼロサムゲームの様相を呈しています。すなわちどちらかが売上を拡大すれば、どちらかが売上を奪われるということです。戦略を持たず経験値や感覚だけで勝つ事は非常に難しくなっています。さらにデジタル化やリモート化が進められることで従来とは異なる新しい戦略が求められます。競争市場には必ず競合が存在します勝ための理論とプロセスが必要です。

【＜初級マーケター養成講座＞ ビジネスフレームワークを用いて戦略プランを策定しよう】

マーケティングプランを作成する際には、具体的、測定が可能、達成が可能、意義が明確、期限が明確であることが必須です。しかし意識するだけでは難しいでしょう。誰でも客観的で再現性のあるビジネスプランを作成するためにはプロセスを標準化する必要があります。ワークショップを通じて実際のビジネスプランを作成することでプロセスを学び戦略マーケティングプラン二ングを習得します。