金子 泰憲
メンタリングコンサルト 代表
研修講師
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- 経営論・組織論・経営哲学
- リーダーシップ・マネジメント
- 人事・採用
- マーケティング・イノベーション・ブランディング
- ダイバーシティ
- 働き方改革・ワークライフバランス
- CS・ES
- コンプライアンス・CSR
- エンゲージメント
- ビジネス研修
- リーダーシップ・マネジメント
- コミュニケーション・世代間ギャップ
- コーチング
- ロジカルシンキング
- 問題解決
- 営業・接客・販売
- ハラスメント
- ビジネスマナー
- 新入社員研修
- モチベーション
- 意識改革・気づき
出身地・ゆかりの地
東京都 神奈川県
プロフィール
株式会社バンプレストで1998年4月より人材開発担当を7年6ヶ月、2006年10月より株式会社パーソル総合研究所にて企業研修の営業を15年9ヶ月、また営業と兼務にて2017年4月より研修講師(メイン。外部顧客対象)を5年3ヶ月努めました。
2022年7月に『メンタリングコンサルト』を設立し、研修講師として独立いたしました。
自作のオリジナルテキストは約30種類保有しております。
登壇可能な分野はメンター研修、OJT研修、階層別研修(新入社員~監督職層)、ビジネススキル研修(コミュニケーション、ロジカルシンキング、プレゼンテーション、アサーション、ファシリテーションなど)、キャリア研修、アンガーマネジメント研修、アンコンシャスバイアス研修等です。
講演テーマ
【メンター制度支援】
メンター制度の導入が増えている背景、メンター制度の意義や効果について紹介。また、制度導入時の留意点を解説する。例えば、メンターの選定ポイント、メンター・メンティーのペアリング、事務局としてのメンタリングへの支援や面談内容把握などについてである。また、メンターとして身につけるべき意識やスキルについてのレクチャー。メンターがぶつかりがちな悩みとして、メンティーからの質問にどう回答すればよいかなどについて、メンター制度導入コンサルティングやメンター研修の実績をもとにお伝えする。
実績
講演よりはビジネス研修の講師としての活動が主。業界や企業規模を問わず年間80日程度の登壇実績あり。
講演の特徴
■ビジネス研修講師としての特徴
問いかけを多く交え、受講者の思考を引き出す。講義と演習の比率は概ね3:7程度。ペアワーク、グループ討議、ロールプレイング、ケーススタディ、研修ゲームなど演習の進め方は多岐にわたる。受講者にとっての安心安全の場づくりに長け、活発な対話や意見交換を促進するファシリテーションには定評がある。
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