坂口　岳洋

プロフィール

1971年 山梨県生まれ
1996年 東京大学大学院　理学系研究科　物理学専攻　修了
1996年 株式会社ジャフコ（旧:日本合同ファイナンス株式会社）入社
　　　　産学連携ファンド担当として約20社の投資を実施（約16億円）するとともに、アドバイザーとして
　　　　投資先企業の経営に参画。
2002年 イノベーション・エンジン株式会社　ベンチャーパートナー
　　　　政府系独立ファンド（約100億円）運用実績のある独立系ベンチャーキャピタルである同社で、
　　　　ベンチャーパートナーとして投資先企業の社外役員を務める。
2002年 ラティス・テクノロジー株式会社　経営顧問
　　　　慶応大学発のベンチャー企業である同社設立に参画。
　　　　大手企業との資本提携および事業提携を主導。
　　　　時価総額50億円までに成長させる。
2003年 筑波リエゾン研究所　顧問
2009年 衆議院議員（1期）
　　　　経済成長と企業育成をめざしたベンチャー企業政策や中小企業政策を推進する。
2015年 株式会社和食人材プラットフォーム代表取締役　就任
　　　　日本の和食を世界に広げるための人材養成校の開設、外国人職人の育成をめざす同社を設立。
　　　　プレスクール実施を経て2016年春開校予定。
2015年 一般社団法人外国人旅行者誘致促進地域創生機構理事長　就任
　　　　これまで培ってきた国内外の人的ネットワーク、とりわけアジアとの人脈を生かした外国人観光（イ
　　　　ンバウンド）の推進と地方創生をめざして同機構を設立、理事長に就任。中国の富裕層や現地最大
　　　　手の旅行会社、通信会社等とのネットワークを生かして、企業コンサルティングや医療インバウンド、
　　　　地方活性化に取り組んでいる。

筑波大学先端学際領域研究センター客員研究員、経済産業省、工業技術院、中小企業庁、NEDO(独立行政法人　新エネルギー・産業技術総合開発機構等の補助金審査委員を歴任。

講演テーマ

【間違いだらけの外国人観光戦略】

外国人観光客の嗜好性や消費動向を理解しなければ、日本式・日本流のPRや宣伝のしかたでは外国人観光客を実際に取り込むことはできない。具体例や失敗例をあげなからと外国人観光客の行動・消費動向とのギャップをわかりやすく紹介。外国人観光客を取り込むための戦略とポイントを解説する。

【インバウンドのチャンスは地方にあり】

東京・大阪をメインとしたいわゆるゴールデンルートからまだ見ぬ地方へ、家電やドラッグストアでの爆買いから伝統工芸や体験型へ。外国人観光客の旅のスタイルが大きく変化しようとしている。
最近は人間ドックを受診したい外国人も増加しており、こうした医療と温泉を組み合わせた医療インバウンドや体験型観光は地方にこそチャンスがある。インバウンドによる経済効果と地方活性化、外国人観光客を地方に受け入れるための体制や環境づくりなどポイントについてわかりやすく解説する。

【日本人経営者よ、アウトバウンドをめざせ】

2020年のオリンピックまで景況が続くと予想される日本のインバウンド市場。しかし一方で、今後の人口減少とそれに伴う市場の縮小を考えれば、経営者は現在のインバウンドの取り込みと同時に、今後成長著しいアジア・ＡＳＥＡＮ市場へ自ら出ていくことも視野に入れるべきである。
ベンチャーキャピタルでの資金調達と海外展開（アウトバウンド）ファンド構築の経験から、現地の嗜好性や消費動向、資金調達の方法論など、海外展開（アウトバウンド）について具体例を交えながらわかりやすく解説する。

【本当に売れるインバウント・マーケティング】