三木　雄信

プロフィール

１９７２年福岡県生まれ。９５年東京大学卒業後、三菱地所入社。丸ノ内活性化プロジェクトを企画。地元福岡の中学・高校の同級生に、ソフトバンク社長の孫正義氏の実弟である孫泰蔵氏や堀江貴文氏がおり、その縁で、９８年孫社長と面談。即決で入社が決まる。２０００年社長室長就任。ブロードバンドプロジェクトなど、数多くの大仕事を実現させ、０６年退社。ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト株式会社、および、トライオン株式会社を設立。ソフトバンクより独立後はアドウェイズ取締役、ソフトバンクテクノロジー監査役、日本年金機構理事等、官民の要職を多数兼務し、現在に至る。

講演テーマ

【ソフトバンクに学ぶ　超高速PDCA】

ソフトバンク社長室長時代で経験した孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCAと、終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術について。
孫様の勢いを講演を通して感じていただけます。

【ベンチャー経営・ソフトバンク常識外の成功法則・ プロジェクト・マネジメントなど】

ご依頼主よりご希望やご質問を募って、その内容をもとにプレゼンテーションしながらお答えします。

【アイデア掛け算ワークショップ】

目標達成に有効な方法をリストアップしながら、新規事業を見出していただきます。
また世の中で流行っている、流行りそうなキーワードの見つけ方もご紹介いたします。

【孫正義直伝！ 事業を急速に成長させるための数値化７つのポイント】

スタートアップから中堅・大企業やでも適用できるソフトバンク創業以来の数値化仕事術に基づき、コロナ禍を超えて新規事業や既存事業をどのように伸ばしていけばよいか悩む経営者・マネージャーを対象としてご紹介いたします。
数値化をどのように進めていくのかだけでなく、数値を使いこなす社員の育成方法やソフトバンクの急速な成長を支える数値化による３次元経営についても７つのポイントにまとめてお話します。
１．なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか
２．問題解決に絶対役立つ「データ分析・七つ道具」
３．よくある「間違った数値化」と気をつけたい三つのワナ
４．「数字に強い人」は知っている理論・法則
５．究極の数値化仕事術・ソフトバンクの「３次元経営モデル」
６．「数字を使える組織づくり」三つのポイント
７．質疑応答
＊6 万部突破のベストセラーが新書版で更にパワーアップ 著書『孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術』（ＰＨＰ研究所２０２２年１月刊）に基づいたテーマです。