丸山　一樹

プロフィール

「ドンブリ社長の社外NO.2」
キャッシュフロー経営導入支援パートナー。

地域の中小企業の社長の会、銀行主催のキャッシュフロー経営セミナーに登壇し、
その参加人数は500人を越える。

1965年埼玉県生まれ。国学院大学卒業後、27年間の自動車部品メーカーを経て独立。

会社員時代は取引のあった中小企業が次々に倒産するのを目の当たりにする。

共に苦労してきた経験や信頼関係は何だったのかと思い悩むが、一会社員では現実を受け容れるしかない、という事実に打ちのめされる。

「ビジョンとお金の両翼経営で会社を100年
　永続させる！」

というミッションを胸に抱き、日本経済を支える中小企業の経営支援を本氣でやることを誓い、安定した会社員を捨てて顧問先ゼロで独立。

丸山未来経営研究所創立後、
経産省の「経営革新等支援機関」の認定を受ける。

創業時に経産省が推奨する「経営力向上計画」の認定を自ら取得し、同じく創業者向けに開催した「経営力向上計画策定勉強会」に参加し認定を取った経営者は100人を超える。

現在は中小企業に「キャッシュフロー経営導入支援」に特化したコーチングをしている。

そのコーチングはドンブリ経営の会社が６ケ月でキャッシュフロー経営に変容・進化し、経営の意思決定がスピーディになると定評がある。

「熱意を持って中小企業を元気にし、その先にある日本を元気にする事」が最大のビジョン。


著書

「　もう会社が潰れる！　と思ったら読む本　」
（クローバー出版）

主な執筆活動
「近代中小企業」
「東洋経済オンラインニュース

講演テーマ

【社員向け「お金の授業」～給料と働き方の不思議な関係～】

社員は会計を学ぶ前に家計を学べ！
社員にお金の勉強をさせて経営者感覚を見に付けさせ業績を上げたい。
社員が経営数字を読み解いて全員参加型経営に移行したい。
後継者にお金の勉強を本格的にさせたい。
このようなニーズを持った中小企業の社長は多い。
しかし、世の中のお金の研修は難しい財務諸表や会計中心で身につかない。
それは経理マンが学ぶお金の話です。
一般社員の一番の関心は自分の給料です。
ですから給料が上がるお金の話をしなければ刺さりません。
そこでキャッシュフローコーチ?が持つノウハウ
「お金のブロックパズル」を使って家計のお金の流れを図にします。
次に全く同じ図で「会社のお金のブロックパズル」を描きます。
給料を上げるためには、会社のお金のブロックパズルで粗利を稼ぐ事に気づけます。
１％の改善が会社の利益に何倍も貢献できる事や利益は社長の財布に入ると間違った認識を図を使って楽しく解説します。
最後に参加した方に
「会社が自分を雇う理由は、自分が会社へ何を、どの位貢献しているから　会社は自分を取替不能にしている」の何をどの位を各自言語化するワークをします。