村上　修司

プロフィール

大手建材メーカーに入社後、経理社員として配属され、11年間は工場経理に従事し、国内７工場を回る。
その後本社経理部に異動し、全社決算や経理部門全体の教育関連業務に携わる。

2016年、工場経理時代に自ら立ち上げ地道に築き上げてきたナレッジマネジメント活動の全社展開がミッションとなり、情報システム部へ転属。

2018年、会社の枠を越えたコミュニティ「SECILALA(セキララ)」を設立。

2019年、日本ナレッジ・マネジメント学会 理事に就任。

2021年、ナレッジマネジメントのITベンダーに転職

講演テーマ

【ナレッジマネジメント実践例 ～「人間中心」のナレッジマネジメントが実現する、組織活性化と知の共有～】

勤務先で、完全オリジナルのナレッジマネジメント（ＫＭ）を実践しました。
18年間続いたこの活動から、進め方の秘訣や注意点などを話します。

・参加者4,700名
・効果金額 240百万円/年
・年間13万回のナレッジ活用
・132話のハピネスストーリー
・年間５千通の「ほめほめーる」
・SECIモデルを偏差値評価した「チームランキング」
・ナレッジ共有を楽しむ「ポイント制度」
・貢献者を称える「ＫＭアワード」
・会社の枠を越えた繋がり
・経営層の評価

ナレッジマネジメントは運用が難しいとされています。
しかし一人の人間の熱意・信念があれば、組織は動きます。

「楽しみながら」をコンセプトとしたこの活動をどのように創ったか、成功事例・失敗事例を交え、ノウハウをご紹介します。

ブログ ＜仕組み編＞
https://note.com/tekeking/m/m8eee60cf0d6e