藤井　大介

プロフィール

私は大学卒業後、メーカーとしての営業（国内企業、外資系含む）、管理職、会計事務所、役員を経験し在職中に、350回以上のプレゼンを行い、営業としても高い実績を上げ、マネジャーとしても多くの実績を残してきました。現在は講師業とともに自ら社会保険労務士事務所の所長として、各企業、団体、自治体に対し、労使トラブル予防と人材育成の事業を行っています。士業として独立後の5年間は、ビジネススキル、対人スキル、労務管理等の幅広い分野の研修講師として370回以上の登壇を行い講師満足度97％以上の実績を常に維持しております。

講演テーマ

【ありきたりな研修は致しません！新人研修(マインドチェンジ編)】

多くの職場の現場を知っている社労士が新人のマインドチェンジのために作成したプログラムです。社会人に必要な「躾」「マインドセット」「マナーとルールの遵守」に加え「やる気を引き出す」ことにも重点を置いた高評価の研修です。
研修時間：4時間～9時間

【若者(20代)を動かすリーダーシップ研修】

若者たちの「考え方がわからない」「褒め方・叱り方がわからない」「やる気の引き出し方がわからない」と悩む管理職・先輩職員のための研修です。今後の事業の将来を考えるなら避けては通れないテーマです。
研修時間：90分～6時間

【ベテラン社員必須のトレーニング　アンガーマネジメント研修】

本研修では、起こることの本質、その仕組み、怒りの感情に潜む第一次感情についても講義し、「怒り」への対応法を学びます。このことにより受講者の気づきを促し、職場に円滑な人間関係が構築されます。アンガーマネジメントは人が辞めない職場づくりに有効です。
研修時間：90分～3時間

【マネジメントから法的知識までをカバー　管理職研修(コアスキル編)】

管理職に必要なマネジメントスキル、リーダーシップ、コンプライアンス等を、豊富な事例とワーク、ディスカッションを通して学びます。このことによりチームの生産性が上がり、管理職層に活気をもたらすことができます。
研修時間：3時間～6時間

【ミドルマネジメント層から人気！管理職研修(対人スキル編)】

これからの管理職が最重要視すべき対人スキルを行動分析理論やデータを用いて学びます。またワーク、ディスカッションを通してチームの統率力や面談スキルに磨きをかけ、組織の「要」である管理職層に自信を植え付けます。
研修時間：3時間～7時間

【経営者・管理職・総務スタッフの必須知識！リスクマネジメント研修】

事業に必要なヒト・モノ・カネ・情報の全てにリスクは潜んでいます。それらのリスクを正確に理解し、リスク回避の考え方を基礎から学びます。本研修では手薄になりがちな雇用リスク、採用リスクを含めたヒューマンリスクについても解説します。
研修時間：90分～3時間

【問題が起こってからでは遅い！最新！ハラスメント研修】

ハラスメントは社会事情の変化に伴いその形態も変化しています。そのため、情報や知識も常にアップデートさせる必要があります。最新の情報に加え、きれいごとでは済まされない現実的な解決法などを解説します。
研修時間：90分～6時間