岡部　泉

岡部　泉　（おかべ　いずみ）

ウィズン・コンサルティング株式会社　代表取締役

講師カテゴリー

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住友ビジネスコンサルティング（現　日本総合研究所）
ＮＴＴラーニングシステムズ（株）コンサルティング部長を経て　　
現在　ウィズン・コンサルティング（株）　代表取締役

リーダーの役割の最も大きな手間は、組織力の強化といえます。その為には「組織とは何か」「常に変化している組織の実態を理解する」「組織とは人の集合体」「価値観や想いの違った人々が集まっている」などを理解して牽引することであることを理解します。

世の中に埋もれている「ニーズ」「シーズ」を察知する感度と、妄想ともいえる夢や想い、これらを形にしていくかを身近なテーマで理解します。

官公庁における幹部対象「マネジメントのポイント：管理とマネジメントの違い」
企業経営幹部に対する「組織運営のリーダーシップ」
など、年間30社以上の講演、研修の実施を20年間以上継続

理論を伝えるのではなく、事例を用いながら平易な言葉で伝える。また「対話式講演」を中心として、参加者に「具体的に投げかけ」「回答をさらに深堀する」など、参加者と一体となった講演会を中心としている。

『人材発掘に向けた具体的手引き:—ヒューマン・アセスメント—』鳥影社 (2018)
『最強のリーダーシップ強化訓練教科書:—インシデント・プロセス—』鳥影社 (2018)
『コンタクトセンターマネジメント』白桃書房 (2008)
『コンピテンシーモデル導入とリーダーシップ』日本コンサルタントグループ (2007)
『社内ベンチャー』現代経営戦略事例全集第三巻第五章：全日法規研究室
『ソリューション営業実践テキスト』日本コンサルタントグループ (2006)
「目標達成のマネジメント」中央経済社
『ラーニングシフト時代の人材育成論』CRC総合出版 (2000)
『セールスマン実践テキスト』日本コンサルタントグループ (1997)
『戦略的営業実践テキスト』日本コンサルタントグループ (1997)
『研修用語集』NTTLS　　　　　　　　　　　　　　　　　
『ケースメソッド学習準備論』NTTLS　　　　　　　　　
『マネジメントブック』NTTLS　

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