遠藤 功
遠藤 功 （えんどう いさお）
株式会社ローランド・ベルガー 会長
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- 経営論・組織論・経営哲学
- リーダーシップ・マネジメント
- マーケティング・イノベーション・ブランディング
- ダイバーシティ
- 働き方改革・ワークライフバランス
- CS・ES
- コンプライアンス・CSR
- ものづくり・製造業
- ビジネス研修
- リーダーシップ・マネジメント
- 営業・接客・販売
- 安全大会
- コミュニケーション
- モチベーション
- 意識改革・気づき
- SDGｓ・ESG
- SDGｓ企業の取り組み
- SDGｓその他
出身地・ゆかりの地
東京都
プロフィール
★講演オススメのポイント★
我が国屈指の実力コンサルタント。
欧州最大のコンサル会社日本法人会長として講演・指導に大活躍。
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早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、
経営コンサルティングに従事。
戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。
株式会社良品計画社外取締役。ヤマハ発動機株式会社社外監査役。損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。
講演テーマ
【現場力と企業変革】
【見える化～強い企業をつくる『見える』仕組み】
【時代を生き抜くグローバル経営と日本企業の現場力】
【現場力を高めるリーダーの条件】
【変わらない会社は生き残れない～次の成長戦略を創り出せ】
実績
関西経営管理協会/日本経営開発協会 主催
「第１２３回全国経営者大会」出講
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・著書『現場力を鍛える 「強い現場」をつくる７つの条件』
：ビジネス書評誌「TOPPOINT」の「２００４年読者が選ぶベストブック」の第１位に選ばれた。
・著書『見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み』
：２００６年（第６回）日経BP・BizTech図書賞を受賞。
著書
『現場力を鍛える 「強い現場」をつくる７つの条件』（東洋経済新報社）
『見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み』（東洋経済新報社）
『ねばちっこい経営 粘り強い「人と組織」をつくる技術』（東洋経済新報社）
『プレミアム戦略』（東洋経済新報社）
『現場力復権-現場力を「計画」で終わらせないために』（東洋経済新報社）
『未来のスケッチ 経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある』（あさ出版）
『「日本品質」で世界を制す！』（日本経済新聞出版社）
『課長力 逆境を突破する６つの力』（朝日新聞出版）
『伸び続ける会社の「ノリ」の法則』（日本経済新聞出版社）
『経営戦略の教科書』（光文社）
『日本企業にいま大切なこと』（PHP研究所）共著
『「IT断食」のすすめ』（日本経済新聞出版社）共著
『図解 最強の現場力』（青春出版社）
『新幹線お掃除の天使たち 「世界一の現場力」はどう生まれたか?』（あさ出版）
『現場力の教科書』（光文社）
『現場女子-輝く働き方を手に入れた７つの物語』（日本経済新聞出版社）
『行動格差の時代 心の勢いで壁を突破する８つの力』（幻冬舎）共著
『言える化 -「ガリガリ君」の赤城乳業が躍進する秘密』（潮出版社）
『賢者のリーダーシップ みんながリーダー! の組織をつくる』（日経BP社）
『現場論: 「非凡な現場」をつくる論理と実践』（東洋経済新報社）
『LFP』（PHP研究所）共著
『五能線物語 「奇跡のローカル線」を生んだ最強の現場力』（PHP研究所）
など他多数。
その他
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