岩田　松雄

プロフィール

１９８２年に日産自動車入社。
製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のＵＣＬＡビジネススクールにて経営理論を学ぶ。
帰国後は外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ　ビバレッジサービス常務執行役員を経て、２０００年に株式会社アトラスの代表取締役に就任。３期連続赤字企業を見事に再生させる。
２００５年にはＴＨＥ ＢＯＤＹ ＳＨＯＰを運営する株式会社イオンフォレストの代表取締役社長に就任。
店舗数を１０７店から１７５店舗に拡大しながら、売上げを約２倍にして一躍脚光を浴びる。

伝説の創業者、アニータ・ロディックからの信頼も厚かった。
２００９年、スターバックスコーヒージャパン株式会社のＣＥＯに就任。１００年後も輝くブランドに向けて、安定成長へ方向修正。
ＡＮＡとの提携、新商品ＶＩＡ（スティックコーヒー）の発売、店舗内ｗｉｆｉ化、価格改定の実行等次々に改革を実行し業績を向上。
日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。
２０１１年にリーダーシップコンサルティング設立。

ＵＣＬＡよりAlumni 100 Points of Impactに選出される（歴代全卒業生３７０００人から１００人選出。日本人は合計４名）

講演テーマ

【スターバックス、ボディショップの経営から学んだこと】

企業は誰のためにあるのか？企業の存在意義は何か？環境変化の中でも変わらない経営の原点があります。
「専門経営者」としての豊富な経験から、企業のミッション（使命）を経営の柱に置く、「ミッション経営」とその効果、
導入方法そして「リーダー（経営者）にもとめられるもの」についてお話します。

【スターバックス、ボディショップの経営から学んだこと】

【ミッション経営　～企業は誰のためにあるのか？～】

【真の企業の社会的責任（ＣＳＲ)とは　　～ＴＨＥ ＢＯＤＹ ＳＨＯＰ創業者のアニータロディック氏から直接学んだこと】

【大競争時代の企業成長と組織再生】

【勝てる組織を作るために】

【経営者・管理職のための組織マネジメント】

【リーダーの在り方】

【ミッション：コロナ禍における求心力の必要性】

【企業は何のために存在するのか？】