小野　俊哉

プロフィール

１９６１年　　　岡山県生まれ
１９８５年３月　早稲田大学機械学科卒業
１９８５年４月　味の素株式会社入社　中央研究所配属
１９９０年４月　住友金属工業株式会社入社　エレクトロニクス事業部配属　
２００３年３月　住友金属工業株式会社を退社。
２００３年６月　スポーツ・アクセス有限会社を設立。

広島カープを初優勝に導いた古葉竹識監督のトークライブの自主企画、司会を実施。
現在、湘南ビーチＦＭで、毎月月末に１０分ほど小野俊哉のスポーツここだけの話し生放送を担当。
２００５年は、フジテレビのプロ野球ニュースにゲスト出演。
プロ野球の記事は、ヤフーのトピクスへ２０回以上採用実績。
清原和博、松井秀喜、イチロー、巨人の記事など。
その他、週刊朝日、週刊プレイボーイ、ＳＰＡ、毎日新聞など、野球分析の記事を署名入りで発表実績多数。
実業の実績では、味の素（研究所、工場でアミノ酸生産の研究）。
住友金属工業では、液晶・プラズマディスプレイの半導体を開発し、営業部門で、当時東芝、IBMなど大手のメーカーに販売。
ゼロのスタートから年商２００億円の事業に育った。
営業窓口として、顧客開拓、プレゼンテーション、品質クレーム対応から、入札、値段納期交渉、フィリピンへの新工場建設、韓国との競争など、営業マネジャーとして経験。
茨城ゴールデンゴールズの萩本欽一監督とは、創部から取材を続け、知り合い。
江夏豊、大沢親分のプロ野球マスターズリーグは、ずっと公式記録を提供。
村田兆治、稲尾和久などＯＢ選手のインタビュー実績多数。
マスコミや野球界の内情に強い。

講演テーマ

【川上Ｖ９巨人の分析から学ぶ経営学・人事競争学・危機管理学】

川上監督の巨人９連覇は、実はメジャーにも前例がない世界記録。
選手コーチ時代は、日本シリーズに出ても連敗が多く（水原監督の時代）、そこから野球界の問題点を抽出。
監督に就任すると、それを解決するソリューション提供を、それこそ徹底的に実施。野球界（市場）に革命を起こした。
ビジネスも同じ。なぜ苦しいのか、迷うのか。それは市場の勝利の法則をつかんでいない可能性が高い。問題点を都度洗い出してはゲリラ戦ではジリ貧。分析と革命こそが生き残る道。野球界の超人から学ぶ経営学。

【阪神タイガースはなぜ川上巨人に勝てなかったのか：勝利の経営学】

川上監督は、昭和４０年代の高度成長時代に９連覇V９を達成し、一方の阪神タイガースは、万年２位。江夏、田淵、村山を擁して、なぜ阪神は一度も勝てなかったのか。それは戦略を持ったチーム、そうでないチームの差。プロ野球が灼熱だったV９時代の阪神と巨人の分析から、勝利の経営学を学ぶ。