毛利　京申

プロフィール

1981年　愛知学院大学法学部卒。浪川法律事務所勤務。
1986年　同事務所退職。青木伊藤法律事務所勤務。
1998年　㈱シェ・モーリ設立（アパレル）。?プリンセスガーデンホテル　代表取締役就任
　　　　 　㈱プリンセスクラブ設立（飲食業）
2000年　㈱プリンセスガーデンホテルＭ＆Ａ
　　　　　 青木伊藤法律事務所退職。
2006年　小樽大丸青果?　代表取締役就任
2009年　特定非営利活動法人ふるさと創生倶楽部　代表理事就任
2020年　大宗建設株式会社取締役就任

中京北海道クラブ副会長
愛知学院大学法学部講師
著書　「トップの後ろ姿で会社は変わる」　「最強の名古屋商法」　「最強の名古屋商法実践編」　「破産したくない人へのラブレター」「俺にように生きてみなよ、きっとできるから」　夫々、アマゾンで購入可能

現かちがわ大学学長。自らも生涯学習塾を開講し、講義を行なう。
（愛知県勝川と春日井の発展に資するひとづくりのための生涯学習事業の一環として開講）

講演テーマ

【不可能は行動で可能になる】

年商８億、９３億の負債を抱えた名古屋のシティホテルを全株買い取り、
代表取締役に就任し、ドロドロになりながら無給で再建した話をします。
何ごとも頭で考えて、ダメだ不可能などと判断するのではなく、
できるにはどうしたら良いかを念頭に考え、行動することの重要性を説く。

【トップの後ろ姿で会社は変わる】

企業のトップとしての経営姿勢次第で、社員の意識が変わることを、
自らの経営談を元に語ります。

【顧客満足度とは】

顧客第一のサービス業界において何がいちばん大切か？
それは一度お客の信頼を裏切ると再起は不能となる可能性があり、
楽しい時も悲しい時もお客さまの笑顔を思い出す謙虚な心構えを語る。

【破産なんて怖くない】

今まで弁護士事務所勤務時代に5000件以上の自己破産申立を経験し、事業に失敗し、多額の債務を負い職を失った経営者に、生きる希望と２度目の人生をどのように心豊かにに歩むべきかを、自分の経験に基づき語ります。

【企業再建】

今まで、3年以上コンサルをした企業は、100％再建した経験に基づき、赤字をどうやぅて黒字化するのか？
そのためには何が必要なのかを教えます。

【ダイレクトレスポンスマーケティング】

経営とは、継続的に売上を伸ばすことが使命です。
私は、アメリカのマーケティングとして、世界的権威のミリオネアダン・ケネディのオフラインマーケティングとオンラインのミリオネアであるリッチ・シェフレンを師として学んだ知識を活用した販売促進方を講義します。

【事業承継前の帝王学】

ある上場企業から事業承継を専門とする弁護士や税理士はいるけど、2代目教育をする人がいないので、やってくれないかと依頼を受けて、事業承継する前としたあとに2代目に帝王学を学んでもらったり社員教育をセミナー形式でオリジナルのプログラムを作って教えていきます。

【新入社員教育】

私は、高校から大学3年生まで柔道をやっていました。実績は大学2年の時の新人戦で、78㌔級で県内2位になりましたが、練習に来ない4年と喧嘩して柔道部を退部して、弁護士事務所にアルバイトとして入りました。
当時は、日給3500円で28歳の時は、月給13万円でしたが、何故そんな薄給でも頑張ってきたのか？頑張ると年収5000万円にまで稼ぐようになりました。
それはひとえに、目標を立てること。夢を持って仕事に取り組むこと。そうすることにより、人から頼られ、ホテルを買い取り経営することになったこと。飲食店を新規に立ち上げ、年商3億⑤000万円になった経験から人生で何が大切なのかをお話します。

【限界突破の思考法】

経営者の多くは、経営について、基礎を知りません。
基礎を知らないと、マーケティングを始め、どうやって売上を伸ばすか？
逆境になった時に、どのようなマインドをもって、再建したらいいのかを知りません。
倒産しないようにするには、どうしたら良いかを指導します。

【限界突破の思考法（テクニック編）】

売上を伸ばすための方法を具体的にお教えます。