廣川　州伸

プロフィール

■1955年9月、東京で生まれる。都立大学人文学部教育学科卒業後、マーケティングコンサル会社に就職。1990年広告制作会社に転職。1998年4月新規事業開発専門のコンサルタントとして独立、1999年8月合資会社コンセプトデザイン研究所を設立し、中小企業経営を支援。

■週末作家としてビジネス書を執筆しながら、神奈川県立産業技術短大専任講師、東工大大学院、東北芸術工科大学などの非常勤講師を務めるとともに、日本科学技術連盟クオリティマネジメント誌や近代中小企業誌のトップ記事等で500人の経営者に取材し、その知見をベースに中小企業や個人事業主を元気にし、地域を活性化するビジネス書を執筆し、講演をする。また、全国の地域活性化を支援するため【謎解きクロス】（登録商標5682195号）【パズル小説】（登録商標6241385号）【大吉くじ】（登録商標6761496号）などの事業を創設し、推進中。

■2009年12月より一般財団法人ＷＮＩ気象文化創造センター理事(現在は評議員選定委員)。2020年1月より一般財団法人地域活性機構理事(現在は監事)。

講演テーマ

【中小企業が生き残るために】

大手企業の競争力を上手に活用し、自分のポジショニングをとって生き残る方法。中小企業経営トップ、大手企業リーダーに必要なことは、多様な考え方を身に付けて、変化に対応して、事業を持続可能にすることです。そのヒントになる考え方、事例をわかりやすく紹介することで、聴講されるみなさまを支援させていただきます。

■主要コンテンツ例～厳しいドン底でも、中小企業ならチャンスがある

【1】世界を変えるパラダイムシフト
※デジタル化が世界を変え、社会が激変するなか、自社だけ安全ではいられません。

【2】ＡＩ（人工知能）時代に、なぜ、手作りが求められているのか
※ＡＩは、ノミやカンナと同じような道具にすぎませんから、使いようです。

【3】「中小企業に戻りたい」と語った大手メーカー社長
※製造工程を自動化して管理する自動工場には、根本的な弱点がありました。

【4】オンリーワン・マーケティングの本質は何か
※目の前のお客様に誠実に寄り添うことができたら、あなたはもう、仕事の達人です。

【現代ビジネスに活かす孫子の兵法】

厳しい時代に、成功している企業は、どれも過去の遺産にこだわらず、また既存の常識にもとらわれず、変化に対応した柔軟な動きができるところとなっています。2500年前に書かれた孫子の兵法は、優れた戦略・組織・リーダー論です。そこに学びつつ、現代ビジネスを考えます。

～戦わずに勝つ方法を学ぶコンテンツ事例

【1】量より質。世界一幸せな社員がいる会社にしよう
※大手企業の論理ではなく、一人ひとりの顧客と向き合うことで仕事が生まれます。
【2】あのハンバーガー店会長が、とっても恐れたハンバーガー店
※なぜ大量生産の商品では対抗できないと考えたのか。それは美味しかったからです。
【3】あのコンビニ店会長が、お手上げのコンビニ店
※東京・麹町……チェーン本部のおひざ元で起きた事件は、有効な戦略を告げています。
【4】あの家電量販店トップが、舌を巻いた経営戦略
※地方都市で大手チェーンに囲まれた地域店が生き残ったのには理由があります。
【5】信頼・革新・人財をもって顧客のベストパートナーとなる
※よきパートナーの支援を受けることで持続可能な企業となり、地域に貢献できます。

【生き残る切り札は顧客ブランド戦略！】

生き残りをかけて、顧客満足を使ったブランド戦略を実践する具体的な方法を、わかりやすく展開します。

【どん底にこそ陽は昇る！名著菜根譚に学ぶ】

経営者対象。成功している経営者にも、どん底でもがいていた時期があった！一般ビジネスマンが聴き終えた瞬間から、実際の仕事の場で活用できるような知恵を集めて構成。講演会場を出て活用できる基本的な考え方を知り、元気に活躍してほしいと思います。

■主要コンテンツ

【１】九死に一生を得て、わかったこと
※猛暑の夏、突然ICUに入り、家族にも面会謝絶・寝返り禁止の絶対安静が続きました。
【２】成功の秘訣は、先達に学ぶこと
※他者実現を願ったとき、成功の秘訣は先達に学ぶべきとして、500人に取材した
【３】ビジネスは市場価値を創造。自分事化の実現がカギとなる。
※あなたの提供する商品・サービスを、顧客が自分事化したときに市場が生まれます。