谷田　大輔

プロフィール

★講演オススメのポイント★
はかることをテーマに事業を進めてきた軽量機器メーカータニタ。
“体重計を健康と計る”という概念に変え、“体脂肪”ということばを創り、
体脂肪計を製品化し、世界的企業として発展させた。


１９６５年・・・東邦ダイカスト株式会社入社
１９６５年・・・東邦ダイカスト株式会社入社
１９６６年・・・株式会社タニタ製作所(現株式会社タニタ)入社
１９７０年・・・大阪営業所長
１９７７年・・・取締役開発部長
１９８３年・・・取締役副社長
１９８５年・・・タニタ販売株式会社代表取締役社長
１９８７年・・・株式会社タニタ代表取締役社長
２００８年・・・株式会社タニタ代表取締役会長
２０１０年・・・株式会社タニタ総合研究所代表取締役所長
２０１１年・・・株式会社エコ配取締役会長

予防医学研究所代表取締役
ジェムスロンドン株式会社取締役社長
株式会社パワーサイクル取締役会長

講演テーマ

【変革の瞬間　～赤字会社を世界NO.1に】

1985年、父から引き継いだ会社は3期連続の赤字。
経営を立て直し、組織を活性化しようと、「選択と集中」をキーワードとする経営方針をとった。
「ヘルスメーターで世界一になる」という大きなスローガンを掲げ、
工場を移転して生産コストを下げると同時に、体重のメカニズムを研究。
タニタを赤字状態から、ヘルスメーター世界一のトップ企業へ導き、
タニタ食堂を生み出したリーダーシップについて語る。

【変革の瞬間とその後　～赤字起業から体脂肪計No.1へ】

【タニタの経営論　～世界初・家庭用体脂肪計、タニタ食堂　誕生秘話を交えて】

タニタに入社後、様々な取り組みや出会いを重ねるなかで、
ビジネスを深堀する重要性に気づき、タニタのコンセプト「健康をはかる」が生まれた。
このコンセプトを軸に様々な商品やサービスを展開。世界初体脂肪計、タニタ食堂もその一つだ。
大ヒット商品を生み出した経営者マインド、社員との経営マインド共有法は、ビジネスリーダー必聴の講演。

【CSR　～タニタ食堂の誕生の事例から】

ビジネスマンとして駆け出しだった時期、
アメリカでは、金持ちは社会のためにお金を使うことを学び、
タニタは、「人々の健康を守ることを社会的使命」として事業を展開してきた。
健康研究所を設けて健康を研究する技術を持ち、
社内にフィットネスや社員食堂を作ってきたこれまでのタニタの取組みから、
CSRを中心に事業展開について講演する。
CSRが実現した時の組織にもたらす影響力やブランディングにも触れる。

【ものづくりの未来　－世界初・家庭用体脂肪計を開発して－】

ものづくりをするうえで重要な要素とは？
日本が誇る「ものづくりの技術」をより企業利益に結びつけるためのヒントを伝授する。

【今、時代に求められる人材とは】

企業が成長するうえで、社員の成長は欠かすことができない。
赤字会社を世界NO.1にするために、
社員に求めてきたもの、社員の成長に向けた取り組みについて語る。

【健康管理が、豊かな人生を作る】

成長しようと思うなら、充実した人生を送りたいのなら、健康でなくてはならない。
病気になったら働けず、楽しくお金を使うこともできなくなってしまう。
自身の闘病経験を交えながら、健康管理の重要性を語る。