沖本　るり子

プロフィール

「だらだら、イライラ、まとまらない」対立会議を2500時間体験したことを活かし、プレゼン、リーダー、コミュニケーション力などを向上させる「５分会議で人財育成」を開発。
ちょっとした工夫で「できない」を「できる」に！「クセ」を「コツ」に！強み弱みではなく個性を活かす講師。

江崎グリコ株式会社に入社。経理、人事・労務、セールスプロモーションなど9年間従事。
株式会社ＳＲＡに転職し、現地法人立上を行う。大和銀行・鳥取県庁・中国電力などシステム開発を手がける。
その後、管財商社にて、業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、30代前半で取締役となる。
人材採用、教育・指導を行うにことにより組織において“人”との関わりの重要性に気づく。
横河レンタ・リース株式会社のマネジメント・サポート本部にて、社内ＯＡ関連研修講師も行う。

現在は「会議を活用した人財育成と組織改革」を柱に、企業向けコンサルタントや研修講師を務めており、台湾(労働部)主催の講演会でも登壇(台中)した。
「5分会議」®では、「立場上どんなにえらい人でも、意見はすべて1分以内にまとめる」ことを提唱。
TBS報道番組Nスタで“プレゼンの達人”と紹介されたほか、「5分会議」®はRKB毎日放送「今日感テレビ」で紹介された。
※オンラインでの講演は10年以上前から登壇経験あり

■略歴
1980年：江崎グリコ（株）で、経理、人事・労務、セールスプロモーション、客先システム導入の業務改善コンサルタ
　　　　 ントなどに従事。
1989年：（株）SRAに転職。現地法人立上げのスタッフとして関わる。
　　　　 その後、県庁・銀行・電力会社などのシステム開発に携わる。
1992年：管材商社中小企業に転職。システム導入・設計から運用まで業務改革・改善を行う。
1994年：同社取締役に就任後、人材採用、部下指導・教育を担当することで組織において“人”との関わりの重要性に気づく。
1999年：横河レンタ・リース（株）広島支店に入社。
　　　　 本社経営管理本部への異動を機に、人との関わり方に関するスキルを習得し、オフタイムで人財開発育成を
　　　　 提言する活動を開始。NECユーザー会のｅ-CRM研究会に所属し、顧客管理、ロイヤリティーなどを研究。
　　　　 東京ビッグザイトなどでも講演する。
2007年：（株）CHEERFULを設立。
　　　　 無駄な会議で悩まされた経験から、会議をツールとした独自のメソッドを開発し「5分会議」講座を開催する。
　　　　 現在、主に会議を活用した人財開発育成で活動中。

講演テーマ

【結局、何が言いたいの？といわれない３つのコツ！！ 　～相手に「伝わる」話のまとめ方～】

【相手が”期待以上”に動いてくれる話のまとめ方・し方　～結局、何が言いたいの？それ、伝えてるつもりです～】

【みるみるあなたの話が伝わる！話のまとめ方・し方】

【『聴く力』『伝える力』の磨き方 　～会話のキャッチボールできていますか？～】

【魅力的な売り場づくりのための部下育成】

【部署間のコミュニケーション力を高め効率アップを狙う】

【出るのが楽しくなる会議～効率的で効果的な会議の進め方実践】

【コミュニケーション力向上で明るく楽しい環境つくり～視点を変えてみよう！～】

【相手が”期待以上”に動いてくれるコミュニケーション力】

【５分会議で参加者がみるみる動き出す】

【効率的・効果的な会議のすすめ方！ 　～誰でもできる参加者全員が意見を出し、まとめる手法～】

【人が育つ！会社が育つ「５分会議」の活用　～できないをできるに！工夫次第～】

【『5分会議』で自分で考え自分で動く人財育成のススメ　～会議の固定概念を変える～】