前川 孝雄

前川 孝雄
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前川 孝雄 (まえかわ たかお)

株式会社FeelWorks 代表取締役
青山学院大学兼任講師

講師カテゴリー

  • 経営・ビジネス
  • リーダーシップ・マネジメント
  • 人事・採用
  • ダイバーシティ
  • 働き方改革・ワークライフバランス
  • CS・ES
  • ビジネス研修
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • コーチング
  • 営業・接客・販売

出身地・ゆかりの地

大阪府 兵庫県

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プロフィール

人材育成の専門家集団 株式会社FeelWorksグループ創業者であり、人を育て活かす「上司力」提唱の第一人者。
1966年兵庫県明石市生まれ。
大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。
リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」などの編集長を経て、2008年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に起業。
「日本の上司を元気にする」をビジョンに掲げ、独自開発した「上司力研修」「50代からの働き方研修」、eラーニング「新入社員のはたらく心得」「パワハラ予防講座」などで、日本を代表する大企業400社以上を支援している。
2011年から青山学院大学兼任講師。
2017年に株式会社働きがい創造研究所設立。情報経営イノベーション専門職大学客員教授、一般社団法人企業研究会 研究協力委員サポーター、一般社団法人ウーマンエンパワー協会理事なども兼職。
ダイバーシティマネジメント、リーダーシップ、職場コミュニケーション、キャリア支援に詳しく、連載やコメンテーター、講演活動も多数。
著書は『「働きがいあふれる」チームのつくり方』(ベストセラーズ)、『本物の「上司力」』(大和出版)、『年上の部下とうまくつきあう9つのルール』(ダイヤモンド社)、『「仕事を続けられる人」と「仕事を失う人」の習慣』(明日香出版社)、『もう、転職はさせない!一生働きたい職場のつくり方』(実業之日本社)、『ダイバーシティの教科書』(総合法令出版)、『50歳からの逆転キャリア戦略』(PHP研究所)、『50歳からの幸せな独立戦略』(PHP研究所)、『50歳からの人生が変わる 痛快!「学び」戦略』(PHP研究所)、 『人を活かす経営の新常識』(FeelWorks)など35冊。
産業能率大学でダイバーシティ、リーダーシップなどに関する教科書も執筆。


【経歴】
2008年 人材育成支援の株式会社FeelWorksを設立
    「コミュニケーション・サイクル理論(CC理論)」の構築
    「上司力研修」の提供開始
    「情熱ビジョンづくり研修」の提供開始
    「キャリアコンパス研修」の提供開始
2009年 日本橋に「人材育成のショールーム」オープン
    上司力を鍛える「キャリアナビゲーターズゼミ」開塾
    若手世代と上司世代をつなぐイベント「ゆるキャリ」スタート
    働く意欲を高める「就職観トレーニング」開講
2010年 組織の中の絆の意義を問う「脱!無縁職場」シンポジウム開催
2011年 ダイバーシティ時代のリーダーのあり方「Feelリーダーシップ」の構築
    青山学院大学にて「キャリアデザイン特別講座」開講
    中堅社員をリーダーに育てる「プロフェッショナルマインド研修」の提供開始
2012年 現場視点で働く未来を考察する「はたらくLabo」オープン
    部下を育て活かし組織の価値最大化を目指す「上司力鍛錬ゼミ」の提供開始
2013年 人が育つ現場を創る社内啓蒙メディア「オーガナレッジメディア」の提供開始
2014年 OJT の強化・若手育成のための「ドラマで学ぶ『働く人のルール』講座」の提供開始
    上司・OJT リーダーのための「動画で学ぶ若手指導研修」の提供開始
    「2020年の『女性活躍推進』研究会」を立ち上げる
2015年 ダイバーシティレポート、仕事と家庭の両立支援ガイドブック、セクハラ・パワハラ防止マニュアルなど、「育成風土を創る社内報」の提供開始
    一般社団法人 全国地方銀行協会にて、「女性支店長養成講座」をプロデュース開講
    「2020年の『女性活躍推進』研究会」を立ち上げる
2016年 高知県にて県下の有望な中小企業向けセミナー「人を活かす経営者ゼミ」の開講
2017年 初のグループ企業・株式会社働きがい創造研究所(通称:働きがい創研)設立
    人材育成のプロを養成する「働きがいを育む講師養成講座」開講
    一般社団法人企業研究会で弊社代表・前川が研究協力委員に就任
2018年 「FeelWorks 10周年感謝の集い」をロイヤルパークホテル・春海の間にて開催。
    約120名の経営者・人事ご責任者・マスコミの方々のご参加。
    創業10周年記念誌「『人が育つ現場』づくりに挑み続けたFeelWorks 10年の軌跡」制作
2019年 『50代からの働き方研修』の提供開始/ミドル世代の越境支援のため「仕事旅行社」と提携
    50代からの働き方を考えるシンポジウム「バブル世代のキャリアシフト ~ミドルが覚醒すれば会社は元気になる~」ソニー様、ディスコ様、リクルートキャリア様を登壇者に招き、企業人事の方々100名満員御礼にて開催
2020年 コロナ禍でも人材育成を止めないために、動画教材『新入社員のはたらく心得』をYouTube無料公開
    「オンライン版・上司力研修」の提供開始
    「リモートワークで求められる上司力」研修の提供開始
    代表・前川孝雄がiU 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授に就任
2021年 eラーニング『上司と部下が一緒に学ぶ パワハラ予防講座』提供開始
    eラーニング『新入社員のはたらく心得』提供開始
    研究・蓄積し続けてきた人材育成思想やノウハウを広く普及するために、出版事業をスタート

講演テーマ

【上級管理職向け】

『トップの上司力講演』
人材育成や組織開発の目的・意義、組織のトップに求められる心構えや姿勢などについて、講師の実体験を交えながらご紹介する講演です。

『トップの上司力研修』
部門・事業部などのトップとして、多様な部下一人ひとりの能力をフルに発揮させ、組織成果を最大化するための「トップのあり方(目指すべきトップ像)」を確立していただく研修です。

『メンバーを強く動機付けする「組織ビジョン」』
『一人ひとりの強みを活かす「組織デザイン」』
『自律的な職場風土を醸成する「現場の応援設計」』

【中間管理職向け】

『現場の上司力講演』
部下育成の目的・意義、上司に求められる心構えや姿勢などについて、講師の実体験を交えながらご紹介する講演です。

『現場の上司力研修』
多様な部下を育て、活かすための「上司のあり方(目指すべき上司像)」を確立していただく研修です。部下と強固な信頼関係を築くための心構えや姿勢、コミュニケーションのポイントを詳しく解説します。

『リモートワークで求められる上司力』
既に「テレワーク」「リモートワーク」という働き方が日常のものになってきた現在、離れている部下へのマネジメントをどうすればいいのか試行錯誤している上司の方もふえてきています。部下を育て働きがいを育む「上司力」の考えをベースに、リモート化におけるマネジメントのあり方を確立します。

『上司と部下の「相互理解」を深める 傾聴力研修』
『部下の役割を定め、期待を伝え、「動機形成」を図る 面談力研修』
『職場の一体感を高め、「協働意識」を醸成する チームビルディング研修』
『部下の提案を引き出し、「切磋琢磨」しあうチームを作る ファシリテーション研修」を深める 傾聴力研修』
『上司と部下の「相互理解」を深める 傾聴力研修』
『部下の「評価納得」を得て、さらなる成長を後押しする フィードバック研修』

【ミドル・シニア社員向け】

『50代からの働き方講演』
50歳前後のミドル・シニア社員の方々が働きがいを育み、これからの充実した20~30年の人生後半戦を作っていくために何が必要なのか。会社員のうちにやっておくべきことは何か。その心構えと準備のポイントをお話しする講演です。

『50代からの働き方研修』
50歳前後のミドル・シニア社員の「キャリア自律」を支援する研修です。心理学をベースにした多彩な講義・ワークを通じて、これまで培ってきた経験・強みの棚卸し、キャリアプランニング、モチベーションコントロールのノウハウ習得などに取り組みます。

【中堅社員向け】

『プロフェッショナルマインド講演』
50歳前後のミドル・シニア社員の方々が働きがいを育み、これからの充実した20~30年の人生後半戦を作っていくために何が必要なのか。会社員のうちにやっておくべきことは何か。その心構えと準備のポイントをお話しする講演です。

『プロフェッショナルマインド研修』
50歳前後のミドル・シニア社員の「キャリア自律」を支援する研修です。心理学をベースにした多彩な講義・ワークを通じて、これまで培ってきた経験・強みの棚卸し、キャリアプランニング、モチベーションコントロールのノウハウ習得などに取り組みます。

『自ら仕事・役割を創出するための 問題発見力研修』
『周囲を巻き込み、動かすための コミュニケーション研修』
『生産性を高め、成果を出し続けるための タイムマネジメント研修』

【若手・新入社員向け】

『キャリアコンパス講演』
会社・組織で働くとはどういうことなのか。どうすればより良いキャリアを切り開けるのか。新入社員が自分の可能性を閉ざすことなく、大きく飛躍するための心構えについてお話しする講演です。

『キャリアコンパス研修』
「会社・組織とは何か?」「自分の入社動機」「組織での成長に必要なこと」「働きがい」などを踏まえながら「マイ・キャリアコンパス」(職業人としての行動指針)を確立する研修です。

『若手社員向けリテンション(早期離職防止)研修』
見失ってしまった会社の魅力や仕事の面白さを再発見する「3年目の会社説明会」、自分の強みを知り、「今の会社で自分ができること、やりたいこと」を考える「価値観ワーク」などのプログラムを通じて、今後の会社でのキャリアに希望を見出していただくことにより、若手社員の早期離職防止を図る研修です。

『社会人の基本と仕事の進め方研修』
社会人としての心構えと基本行動を習得する研修です。新入社員として果たす役割などを動画視聴やグループワークから実感し、明日から主体的に仕事を進める新入社員になることを目指します。

実績

(企業・団体)
市進ホールディングス、SMBCコンサルティング、NEC、NTTコムウェア、NTTデータCCS、NTTドコモ、MSD、大塚商会、オービック、カルビー、五洋建設、川崎信用金庫、志縁塾、JALプライベートリゾートオクマ、十六銀行、新日鉄住金エンジニアリング、新日本石油、西武開発、ソニー、中部テレコミュニケーション、中部電力、DHC、ティージー情報ネットワーク、東京ガス、東芝、トーメンエレクトロニクス、中日本高速道路、日本ガイシ、日本製粉、日本生命、日本特殊陶業、日本郵便、ヌーヴ・エイ、播州信用金庫、FAITEC、富士ゼロックス、富士通、富士電機、ブラザー販売、みずほ銀行、みずほ情報総研、みずほ総合研究所、三井物産、三井物産アグロビジネス、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、みなと銀行、明治安田生命保険、横浜銀行、荒川区、沖縄県、加古川商工会議所、北区、京都市、財務省、四国生産性本部、全国信用金庫協会、全国地方銀行協会、第二地方銀行協会、中部生産性本部、東京商工会議所、東京都労働相談情報センター、豊橋市役所、日本経営協会、21 世紀職業財団 など。

(大学)
青山学院大学、大阪大学、京都大学、慶應大学、駒澤大学、芝浦工業大学、多摩大学、玉川大学、中央大学、東京工業大学、同志社大学、戸板女子短期大学、東北大学、獨協大学、名古屋大学、南山大学、文教大学、山形大学、UCLA など。

著書

■書籍
【幹部社員・経営者の方向け】
図解ここまでわかるドラッカー理論
女性社員のトリセツ[取扱説明書]―なぜ上司の気遣いは通じないのか?
冷めた組織に火をつける―組織「再起動」プログラム
年上の部下とうまくつきあう9つのルール

【現場管理職の方向け】
頭痛のタネは新入社員
スマホ新人を部下に持ったら読む本 就職氷河期世代とバブル上司(電子書籍)
上司力トレーニング 日本一、「若手社員のホンネ」に精通した上司が教える
上司力 100 本ノック~部下を育てる虎の巻
苦手な人ほど上手にできる 女性の部下の活かし方

【中堅層・管理職候補の方向け】
部下を育て、組織を活かす はじめての上司道
30 代はアニキ力: 後輩を育て、上司を動かす
若手社員が化ける会議のしかけ
一流の人だけが実践している成功術
仕事の基本 結果を出す人の「報・連・相」

【新入社員・若手社員の方向け】
上司より先に帰ったらダメですか? カイシャ生活の疑問と悩みが消える 45 の Q&A
勉強会に 1 万円払うなら、上司と 3 回飲みなさい
サバイバル・コミュニケーション術
あたりまえだけどなかなかわからない 働く人のルール

■主なWEB連載
前川孝雄のブログ~はたらく論~

組織のチカラ‐会社で働くことの意味‐(日経ウーマンオンライン)

前川孝雄のはたらく心得 (YOMIURI ONLINE)

上司が教えてくれなかった会社のルール(日経ウーマンオンライン)

これからの日本企業の生きる道【前川孝雄】(jin‐Jour)

職場モンダイ 痛快☆解決!塾 【前川孝雄】(jin‐Jour)

これからの人材育成の鍵となる、メンバーシップ(労政時報クラブ ※会員限定)

女性社員のトリセツ(ダイヤモンドオンライン)

部下の心をつかむ上司力トレーニング(ダイヤモンドオンライン)

上司より先に帰ったらダメですか?(ダイヤモンドオンライン)

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