谷田　昭吾

プロフィール

体脂肪計で世界一となり、最近は社員食堂でも話題になった株式会社タニタの創業ファミリーであり、現筆頭株主。
同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。
父・谷田大輔氏（株式会社タニタ前代表取締役社長）の最も近くで、公私にわたってその経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできた。
２０１１年に最新の心理学・NLPの資格を取得し、現在ポジティブ心理学トレーナーも務め、天才達の成功法則を心理学の観点から分析している。
２０１３年に書籍「タニタはこうして世界一になった」（講談社）をプロデュース。

講演では“健康づくり”をコンセプトとする株式会社タニタで新規事業等に携わった経験、自身が学んできたＮＬＰや心理学の視点から成果を出す健康管理やダイエット、そして父から受け継いだ経営学を理論と実際の成功事例
を交えて分かりやすく語る。

＜経歴＞
１９９８年 立教大学社会学部卒業
２００３年 株式会社タニタ入社
２００７年 株式会社タニタヘルスリンク立ち上げ・代表取締役就任
２００８年 タニタＵＳＡ赴任・取締役就任
２０１０年 株式会社タニタ退職、ヘルスケアオンライン株式会社設立
２０１１年 ＮＬＰマスタープラクティショナー・NLPヘルスプラクティショナー取得

※NLPとは・・・
Neuro Linguistic Programming＝神経言語プログラミング）の略称。
アメリカ発の最新心理学であり、天才的なセラピストたちのカウンセリングパターンを研究・分析したもの。
即効性が高く、短時間で患者のモチベーションを高めることで話題となり全世界に広がった。
成功者を分析しモデル化するツールとしても活用されている。

講演テーマ

【タニタで学んだ成功法則　～赤字企業を世界No．1へ導いた“経営の秘訣”とは？～】

ジャンル：ビジネス／経営論

タニタがまだ赤字に苦しんでいた時代、前経営者である谷田大輔氏は「健康をはかる」というコンセプトを掲げ、
その実現に向けて赤字事業に全力を注ぎました。
この取組みがあったからこそ、今のタニタ、そして大ヒットしたタニタ食堂があります。
なぜ、彼は大赤字の事業にこだわったのか。なぜ体脂肪計で世界No1になることができたのか。
父から学んだ経営学を客観的視点で語り継ぐと同時に、ポジティブ心理学の視点でその成功要因を分析し、
ビジネスや日常生活で応用できる形式で解説します。

※こちらのテーマで半日～2日間での研修も可能です。
◆何故赤字の会社を世界一にすることができたのか？⇒「成果を出す目標設定のコツ」
◆何故、世界初の家庭用体脂肪計が生まれたのか？⇒「体脂肪計へつながるコンセプト作り」
◆経営者谷田大輔の目標設定法⇒「続けるためのこだわり発見方法」

【タニタで学んだ成功法則　～変革を創るリーダーシップ～】

ジャンル：ビジネス／リーダーシップ

赤字だったタニタを世界一の企業に導いた前経営者谷田大輔氏の手腕を「リーダーシップ」という観点からひも解きます。
彼はどんな戦略を持って何に取り組んだのか、そして社員は彼の何に動かされて一丸となって
この大きなビジョンに立ち向かえたのか。父であり、一人の経営者である谷田大輔氏の偉業を、最新心理学を用いて
ひも解きながら、これを一つのモデルとしたときに、変革を主導するリーダーに最も大切なポイントを解説します。
それぞれのリーダーがビジネスの現場で組織を率いる、そのモデルとなる内容です。

※こちらのテーマでの研修も可能です。
◆ 赤字の会社を世界一にしたリーダーシップとは？　→　「谷田大輔の信念と行動」
◆ リーダーや組織の持つ独自性が会社を動かす　→　「自分が持つ独自性を知る」
◆ 強みの活かし方を知る　→　「強みを活かしたリーダーシップ」

【タニタで学んだ成功法則　～社員が活き活き動き出すビジョンを創る～】

ジャンル：ビジネス／経営論・マネジメント

赤字だったタニタを動かしたのは「世界一になる」という前経営者谷田大輔氏のビジョンでした。
では、赤字だった現実を目の前にして、何故彼はそんなビジョンを掲げることができたのでしょうか？
そして、社員たちにどうやってそのビジョンを納得させ、行動へといざなったのでしょうか。
この講演では、ビジョン、すなわち目標を設定するコツ、そしてそれをどう社員に伝え浸透させていくのか、
タニタの事例を用いながら解説します。

※こちらのテーマでの研修も可能です。
◆ なぜ赤字の会社から世界一になったのか？　→　「タニタが掲げた成功ビジョン」
◆ ノルマではなく、ワクワクするビジョンの設定方法　→　「魅力的なビジョンの描き方」
◆ 社員を動かすビジョンの伝え方　→　「人の心を動かすコミュニケーション法」

【ポジティブ・レジリエンス講座～逆境に強い組織をつくる実践方法～】

ジャンル：ビジネス／メンタルヘルス

営業が上手く行かなかった、契約を切られてしまった、仕事の人間関係が上手く行っていない...。
このような「逆境」とも取れる状況は日々企業や組織の中で起こっています。
しかし、この逆境に上手く対応してチャンスにできる組織と、そのまま逆境に引きずられてしまう組織があります。
一体、その違いは何でしょうか？最新の心理学であるポジティブ心理学のトレーナーである谷田昭吾が
その違いをひも解くと共に、どうすれば逆境に強い組織を創れるか、その実践方法をお伝えします。

※こちらのテーマでの研修も可能です。
◆ 逆境に強い組織は何故つくられるのか？　→　「逆境に強くなるレジリエンス」
◆ 逆境が起こった時、どうすれば良いのか？　→　「折れない心を創るレジリエンスの高め方」
◆ 逆境に強い組織の作り方　→　「レジリエンス力の高い組織の作り方」

【パフォーマンスを上げるポジティブ心理学～日常で使えるメンタル・マネジメント～】

ジャンル：ビジネス／モチベーション・メンタルヘルス

近年うつの休職に対する予防策としてメンタル・マネジメントが注目を集めていますが、うつや休職にまでならない場合でも、
実はストレスによって生産性が大きく左右されているのです。カルフォルニア州立大の研究チームが行った調査では、
幸福度が高い従業員はそうでない従業員に比べて生産性が３０％、営業成績が３７％、創造性が３倍高かった、
という結果が得られています。
この講演では、ポジティブ心理学をベースに日常で使えるメンタル・マネジメントについてお伝えします。

※こちらのテーマでの研修も可能です。
◆ 幸福度と成功の関係とは？　→　「ポジティブ心理学について」
◆ 自分の強みを知っていますか？　→　生産性を高める「強みとは？」
◆ 明日から使える実践方法　→　「幸福のための５つのポイント」