田代 賢
フォーティーンヒルズカントリークラブ・ホテルウインザー 総支配人
1級販売士
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- 経営論・組織論・経営哲学
- リーダーシップ・マネジメント
- マーケティング・イノベーション・ブランディング
- 働き方改革・ワークライフバランス
- CS・ES
- コンプライアンス・CSR
- モチベーション
- 夢・希望・挑戦
- 意識改革・気づき
- ライフスタイル
- ライフプラン・自己啓発
出身地・ゆかりの地
栃木県 東京都 岐阜県
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プロフィール
1989年 青山学院大学 経営学部 卒業
株式会社 西武百貨店入社
宇都宮店配属 法人外商セールス・子供服販売主任
食品係長を歴任
1999年 西武百貨店 労働組合出向
政策局次長として人事・福祉政策を担う
2004年 西武百貨店 池袋本店 復職
食品部企画担当・スイーツゾーン店長を歴任
*フジテレビはなまるマーケットほか多数の情報
バラエティ番組の取材を受ける
ビジネス番組 日本テレビ 汐留リーダーズアイへ生出演
2013年 西武百貨店 退社 早期優遇退職制度利用
個人経営起業
2014年 個人経営廃業
フォーティーンヒルズカントリークラブ・ホテルウインザ 着任
2017年 名古屋テレビ「反転の光」出演
NHK ほっとイブニング岐阜 取材出演
講演テーマ
【『ヒト』こそ最も重要な経営資源 ちょっと待て!そのリストラ】
営資源の3要素として「ヒト・モノ・カネ」があります。愚かな経営者は経営が厳しくなると真っ先に人件費を削減します。これは大きな間違いであるという事を具体例をあげてスピーチ。企業経営において「ヒト」が大切であるという事の重要性と成長しつづける企業にしていくための経営者と従業員の理想の在り方を講演し、参加者のモチベーションを向上します。労働組合や人事・労務担当者、経営者向きの内容です。
【『顧客最優先』『お客様第一主義』と掲げる企業ほどヒラメ社員が多い?】
サービス業の本質・接客業のあるべき姿を大手百貨店での経験や現在のゴルフ場・ホテル運営から学び得た事を交え、エピソードを盛り込みながらトークします。「本音」と「建て前」が混在するサラリーマン社会でイキイキと前向きに働くコツとは?自分自身も企業も成長するカギは何なのか?中間管理職や女性幹部向きの講演内容です。
【仕事ができる奴・できない奴 その差は発想力と行動力!】
何故会社には仕事のできる奴とできない奴がいるのでしょう。なぜエリートと落ちこぼれになるのでしょう。入社した時のスタートラインは一緒なのに何故差がつくのでしょう。その答えは、実は入社前の人生の過ごし方で決まっています。では、残り2割がどのようにしたら落ちこぼれずに会社人生を送れるのでしょうか。組織が停滞気味な会社や従業員に刺激を与え意識改革を図りたいと思う会社幹部や経営者向きの講演内容です。
【トップセールスはココが違う!】
店頭販売スタッフも外販営業マンも売れるセールスは共通したスキルを持っています。人の心を読むスキル。計画性と実行力。着地までのストーリーを描くスキル。モノを売る前に自分自身を売り込むスキル・・・などなど様々です。営業不振に悩んでいる企業、営業マンの教育を強化したい企業などの中間管理職、新入社員向けの講演内容です。
実績
・労働組合 執行役員研修にて 60分講演
講演の特徴
1.飽きさせないためのツーウエイ
2.話を集中して聞いてもらうために資料少な目とプロジェクターを控えめに
著書
『たかが保存食されど保存食』
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- 株式会社文藝春秋で、週刊文春編集長・月刊文春編集長を歴任。常務で退職。 岐阜女子大学副学長 マスメディア論 日本語文章表現の基礎(作文授業)3月退職 危機管理会社 リスクヘッジ取締役 2020年退職 大阪キリスト教短期大学客員教授 OCC教育テック総合研究所上級研究員(AIによる保育の研究) ▶【編集長がみた企業の危機管理】講師候補に入れる
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月間講師依頼ランキング
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- 2025年03月11日 日本製鉄 橋本会長のご講演―超大企業トップの“腹の据わった不退転の覚悟”を受け取りました!(今春 全国経営者大会講演への感想として①-1【前編】)
- 2025年02月19日 <講師派遣レポート> 村瀬健氏 講演会『好かれて、信用されて 買っていただく コミュニケーション術』
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