中村　修司郎

プロフィール

前職ではスーパーマーケットなどの店舗の節電(電気の使い方の改善)指導という業務に携わり、年間１億円ほどの節電に貢献し続けていました。この分野では日本一の指導者だったと自負しています。

ところが、社内では部長としてのマネジメント業務は得意とは言えず、部下だけでなく周囲のスタッフからも「ストイックで誰にでも厳しい」「話しかけづらい」といった印象持たれていたようで、部内だけでなく他部署とのコミュニケーションもうまくいっていない有様でした。

そんな折、「類人猿性格分類」セミナーを受講したところ、自分がうまくいっていない原因に気づくことができ、結果として部内外のコミュニケーションは改善し、部下も自ら成長していける環境を作ることができました。

私がこのセミナーの講師になりたいと思ったのは、私自身の世界観が変わっただけでなく「すべての人がこれを知ったら世の中はもっと良くなる！」と確信するに至ったからです。このセミナー受講者の満足度は５点満点中４.４点と一般的なセミナーの中では群を抜いて高く、受講後半年程度のヒアリングでも「離職者が減った」「チームワークが良くなった」「職場での人間関係の悩みが減った」「人財育成の軸にしている」といった評価をいただいています。

５年後、１０年後には「知る人ぞ知る」ではなく「誰でも知っている」ものになっていると思います。そのためにも一人でも多くの方に受講していただくことが私の使命だと考えています。

講演テーマ

【会社の人間関係を良好にする「類人猿性格分類」のススメ】

類人猿性格分類は、広島の地場スーパー「エブリイ」の急成長の秘密として「ガイアの夜明け」でも紹介された人財育成手法です。ゴリラやチンパンジーなど４種の類人猿の特性をヒトに置き換えて理解することで、自分や周囲の人の言動の根幹となる価値観を理解し、お互いの違いを否定するのではなく、尊重できる関係を自然に構築できるようになります。業績向上、離職抑制、中堅のリーダーシップ向上といった様々な成果につながっており大手企業でも導入されています。

【相手の言動にストレスを受けないための「類人猿性格分類」とは】

類人猿性格分類とは、ゴリラやチンパンジーなど４種の類人猿の特性をヒトに置き換えて理解することで、自分や周囲の人の言動の根幹となる価値観を理解し、自分との違いを否定するのではなく尊重できる関係を構築しようというものです。「相手の言動にいちいちイラっとしなくなった」「何であんな言い方をするのか分かって楽になった」「自分との違いを楽しめるようになった」など、看護、介護、小売、外食など対人業務の多い様々な業界で好評のセミナーです。