船坂 光弘

ザ・ホスピタリティチーム株式会社 代表取締役
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- 経営論・組織論・経営哲学
- リーダーシップ・マネジメント
- CS・ES
- ビジネス研修
- 営業・接客・販売
出身地・ゆかりの地
長野県
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プロフィール
新卒でホテルのオープニングを経験し、以降17年間ホテルマンとして現場でホスピタリティを体現。
ホテルマン時代には、ベルマン、フロント、販売、バンケット、企画、宴会予約、ウェディングなど様々なセクションを経験し、業務改革のプロジェクトにも多数関わった。
2005年にホテルの業務改革プロジェクトのリーダーを務め、 ウェディング部門においてハード・ソフト両面で改革し、2005 年日本のホテルウェディング売上増部門では帝国ホテルを抜いて全国第1位となり、地方ホテルとしては異例の日本一を実現した。
その経験を生かしてホスピタリティこそサービス業の核心だと実感し、2008年にザ・ホスピタリティチーム株式会社を開業。いかにハードが良くてもスタッフの心、ホスピタリティが足りなければサービス業としてビジネスは上手くいかない。単なる接客を超えたホスピタリティビジネスの新たな可能性を感じ 、サービス業の課題を解決に導くコンサルティング・研修・講演等のサービスを展開している。
これまで、ホテル、ウェディング施設、トリマー業界、ドレスショップ 、旅館業、病院、介護 施設、小売業、 IT 業界等 500 社以上の経験と実績を持ち、様々な業種のホスピタリティの創造に向けたコンサルティングを全国で展開している。
<経歴>
1969年生まれ 長野県出身
1991年日本大学理工学部理工学部卒
1991年東洋観光事業ホテルブエナビスタ入社
2008年ザ・ホスピタリティチーム株式会社開業
■日本ホスピタリティ推進協会(JHMA)認定
ホスピタリティ・コーディネータ(認定 No. HC 00372)
講演テーマ
【これからの時代に求められる接客サービスとは?】
【これからの時代に求められるホスピタリティ・マネジメントとは?】
【接客サービスはサービスからホスピタリティの時代へ】
【これからの時代に求められる「満足」を超えた「感動」サービスを提供するには?】
【With・アフターコロナで求められる接客・店舗経営】
【ホスピタリティを経営戦略に生かして収益を最大化する】
【お客様からも、メンバーから愛されるホスピタリティチームのつくり方】
著書
『接客・サービス業のリーダーにとって一番大切なこと お客様からもメンバーからも熱愛される「ホスピタリティチーム」の作り方』(PHP研究所 2020)
『人を生かして勝ち抜く最強マネジメント-ホスピタリティを現場に生かす30 のチェック項目』(セルバ出版 2016)
『ホスピタリティを経営戦略に生かし収益を最大化する5大ポイント』(日本コンサルティング推進機構 2019)
動画
『船坂光弘のホスピタリティビジネスメソッド』(Youtubeチャンネル)
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