照井　清一 | 講師セレクト

【利益を２倍にする価格交渉と原価計算の仕組み】

取引先の厳しい指値など製造業の経営環境は厳しさを増しています。
受注価格の多くは見積りを下回り、利益を出すのが容易ではありません。
しかしこのような環境下でも利益を出している企業もあります。
それは適切に原価を算出し、原価に基づいた値決めの仕組みと、高く受注できる仕組みを持っているからです。
本セミナーは、高く受注するための戦略と価格交渉の仕組みのセミナーです。
さらに「下げさせられない」価格交渉の方法と、目標原価で製造し、利益の出る現場管理の仕組みもご紹介します。

【成果が変わる展示会出展３つのポイント】

B to Bビジネスの展示会は、商品やサービスがパッと見ても分かりにくく、
特に小規模なブースでは、集客に非常に苦労します。
実は、自社のPRよりも顧客の関心を引く展示や言葉を意識することでブースの集客は大きく変わります。
本セミナーは、「１コマのブースでも引き合いが倍増した」、「名刺が２倍集まった」など
多くの実績のある展示会出展のポイントを紹介します。

プロフィール

富士機械製造(株)（電子部品組立機で世界シェア２位）にて２４年間、
機械設計・生産技術・品質保証として現場改善・品質改善を行う。
２０１１年に独立、製造業のコスト削減、販路開拓、原価計算などの指導を行う。
中小企業診断士 ISO品質・環境審査員補、株式会社アイリンク 代表取締役。