冨塚　拓彦

プロフィール

テニスコーチとしてキャリアをスタートし、30年以上にわたりスポーツビジネスの現場に携わってきました。現在は株式会社レック興発の取締役として、スポーツ施設・テニススクールの運営、新規事業、組織マネジメント、人材育成、マーケティング等を担当。また、株式会社MARBLE SPORTS PARTNERS代表、公益社団法人日本プロテニス協会副理事長を務めています。

現場のコーチから管理職、事業責任者、経営まで経験してきたことを強みに、「組織・人材育成」「マネジメント」「DX・Webマーケティング」「生成AI活用」「スポーツビジネス」などをテーマに講演・研修を行っています。

理論だけではなく、実際の成功・失敗事例を交え、「明日から現場で実践できる」内容をお伝えすることを大切にしています。

講演テーマ

【強い組織は「仕組み」より「人」でつくられる】

― スポーツの現場から学ぶ組織づくりとマネジメント ―
スポーツの世界では、個人の能力だけではチームは強くなりません。企業組織も同様です。
テニスコーチ、施設責任者、事業部責任者、会社役員として経験してきた実例をもとに、「自ら考えて動く人材」を増やすための組織づくりについて解説します。 対象： 経営者、管理職、リーダー、店長・施設責任者
時間： 60～120分

【「教える」から「育てる」へ】

― プロコーチに学ぶ、人を動かすコミュニケーション ―
「言ったのにやらない」「何度教えても変わらない」。
スポーツ指導でも企業でも起こる問題です。
プロテニスコーチとして選手や一般顧客を指導し、同時に社員・コーチを育成してきた経験から、指示型ではなく「本人が考え、行動する」状態をつくるコミュニケーションとコーチングを紹介します。 対象： 管理職、若手リーダー、教育担当者、サービス業
時間： 60～90分

【現場を変えるDX】

― 紙媒体ゼロから始めたWebマーケティング改革 ―
DXは、大規模なシステム導入だけではありません。
スポーツ施設というリアルビジネスの現場で、紙媒体中心だった集客からWeb中心へ移行した実例をもとに、Web広告、SNS、LINE、ホームページ、データ活用などをどのように組み合わせていったのかを紹介します。 「DXと言われても何から始めればいいかわからない」という企業・店舗でも実践できる内容です。 対象： 経営者、マーケティング担当者、店舗責任者、中小企業
時間： 60～120分

【「現場力」が会社を強くするのではなく「仕事のやり方を変える」】

― 顧客・社員・経営をつなぐマネジメント ―
経営側が考えていることと、現場で起きていることには、しばしばズレがあります。 テニスコーチという「顧客に最も近い仕事」からキャリアをスタートし、店舗運営、事業責任者、会社役員へと立場を変えてきた経験をもとに、現場と経営をどうつなぐのかを考えます。 対象： 経営者、管理職、サービス業、店舗型ビジネス
時間： 60～90分