佐藤　俊二

プロフィール

約30年の広報実務経験、具体的には｢広報部長歴15年｣｢広報戦略立案20年｣｢6代に亘るトップ広報｣｢3度の合併時の広報｣｢123件の危機管理広報、23回の緊急記者会見｣｢1360本のプレスリリース｣｢8年連続の経団連社内報コンテスト入賞｣｢広報とCSR統合計画立案｣｢広報とCSRとお客さま相談部統合計画立案｣｢第1回日本パブリックリレーションズ協会認定PRプランナー資格合格者｣等に基づき、以下のキーワード(領域)について、理論と実際と今後の方向性を体系的に提供することが可能です。既に資料もほぼ整っております。

◎｢企業広報実務｣｢コーポレート・コミュニケーション｣｢危機管理広報｣｢リスクコミュニケーション｣｢クライシスコミュニケーション｣｢緊急記者会見｣｢トップ広報｣｢企業合併時広報｣｢PR企画法｣｢PR実践術｣｢パブリシティ術｣｢プレスリリース作成法｣｢メディア・リレーション方法｣｢レピュテーション・リスク対応術｣｢社内広報(インターナル・コミュニケーション)術｣｢サステナビリティ・CSRの本質とPR術｣｢経営広報全般｣

【広報職歴と具体的な経験、知見】
1998年2月、旧社(日本信販)の広報に着任して以来、広報一筋29年。
・2008年の上場廃止(三菱UFJフィナンシャル・グループの子会社化による)まで、上場企業としての広報とIRも担う。
※東証一部上場の日本信販(株)が2005年にUFJニコスに、2007年にUFJニコスが三菱UFJニコスに。
・2008年3月、日本パブリック・リレーション協会認定PRプランナー資格取得(同資格の第1回合格者)。
・2011年11月、東日本大震災復興支援を機に、CSR推進室発足に参加、初代室長に就任(兼広報部長)。
・2017年4月、お客さまご相談部と広報部及びCSR推進室の統合計画に参加、初代コーポレート・コミュニケーション部長に就任(～2025年3月末)。
傘下に広報CSR室とお客さまご相談室。
・トップ広報では6代に亘る社長の広報戦略を担当。
・3度の合併時の社内外広報を経験。
・危機管理広報は主に旧社時代の不祥事の広報対応126回、緊急記者会見23回を経験。ノウハウをまとめ行進指導や講演に生かしています。
・パブリシティ活動は、プレスリリース執筆校正1360件、単にリリースを配信するだけでなく、傾向企画記事(個別レポート)に仕立て記者に提案、掲載多数。この手法を講演で紹介しています。
・日銀金融クラブのほか、東京商工会議所クラブの記者、雑誌、テレビ、ネットメディアの記者の人脈1000名以上。メディアリレーション術を講演で紹介しています。
・風評(レビュテーション)リスク担当歴29年、日々のネット書き込みのモニタリングを実施、指導してきました。
・経団連の社内広報センター主催｢社内報コンテスト｣では、8年連続入賞(社内報編集長&企画&ライターとして)。社内広報術も講演のテーマで取り上げました。
・2019年から金融業界2紙に匿名でコラム執筆、計90本突破。
・2025年9月より、新経済連盟やフィンテック協会、三菱広報委員会にて広報講座や講演を行い、個別企業(大手証券、上場銀行)でも講演を実施。主なテーマは、広報の基礎(広報マインド習得法、記者との接し方、経営広報、トップ広報、PR企画法等)、社内広報(インターナル・コミュニケーション)ノウハウ、サステナビリティの基本、危機管理広報の本質(緊急記者会見、メディア対応、プレスリリース作成方法等)。講師講演のご依頼があれば、社会への恩返しのつもりで大抵は引き受けています。(5名以上であれば快諾です！)

こうした約30年に及ぶリアルな広報現場の経験者(広報実務家)、広報指導者としてのノウハウ、知見と理論を大学教育の場へ体系的に還元することが可能です。講演講義用に既にPowerPoint資料を全400ページ用意してあります。

講演テーマ

【広報担当の姿勢と技術の本質、広報の仕事が好きになる方法】

初心者から経営者まで幅広く、広報担当者の｢PR広報｣や｢危機管理広報｣等を通しての仕事の魅力と醍醐味を伝授。