戸村　智憲

プロフィール

大阪市出身。早稲田大学卒業。米国MBA（経営管理学修士号）修了。全米トップ０．５％のみに教授会や学長等の推薦により人物評価・成績評価で授与される全米優秀大学院生を受賞。米国博士後期課程(Ph.D)中退。

国連勤務にて、国連内部監査業務の専門官、国連戦略立案業務専門官リーダー、国連職員研修特命講師、国連主導の世界的CSR運動である「国連グローバルコンパクト（UNGC）」広報・企業誘致業務などを担当。国際的な職場にて、自ら、ダイバーシティ＆インクルージョンやグローバル人材育成・コンプライアンス・リスク管理/危機管理・監査指導・経営倫理・人権指導・倫理指導などに当たりつつ自らも実践する。

日本にて、ダイバーシティやワークライフバランス、また、コンプライアンスや内部統制をはじめ、リスクマネジメント・クライシスマネジメントなど、日本で流行・注目される前から世界標準の対応を実践・経験・指導してきた。

民間企業にて、企業役員として人事総務統括や監査統括、岡山大学大学院非常勤講師、経営行動科学学会理事・兼・東日本研究部会長、日本経営協会総合研究所（NOMA総研）顧問、IT企業の（株）アシスト顧問（代表：ビル・トッテン）、上場IT企業のJFEシステムズ（株）アドバイザー、JA長野中央会顧問、某大手商社の人材系子会社のエグゼクティブアドバイザー、某サミット開催ホテルの支配人としての指導、世界的な民間自家用航空機の機長などの総合団体(日本支部)「AOPA」（Aircraft Owners and Pilots Association）の初代コンプライアンス委員会委員長、震災復興支援フォーラムin東京の主宰などを歴任。

プライベートジェット・ビジネスジェットの運行管理を行う日本トップで世界的ネットワーク企業のユニバーサル・アビエーション社の顧問も担当。

コーポレート・ガバナンス・アワード（CG Award）主宰として「勇気あるガバナンス大賞」「勇気ある監査役大賞」「勇気ある通報者大賞」などの大賞選考委員長も務める。

指導先は上場最大手企業の役員指導から中堅中小企業やベンチャー企業の一般職に至るまで、また、電力企業・インフラ企業や、官公庁・行政機関・地方自治体（倫理研修・人権研修・公開講座基調講演など）をはじめ、商工会議所・業界団体・フォーラムやイベントの基調講演、医療福祉機関、看護協会（師長向けセカンドレベルコース）、労働組合、農協(JA)、青年会議所など幅広い業種業態において登壇。弁護士・公認会計士・医学部教授や大手コンサルティング会社のコンサルタントさまなどの、専門家や上場大手企業の各社の経営陣を指導する講師としても登壇。

日本マネジメント総合研究所合同会社　理事長、ドローン振興センター　センター長、自治体監査内部統制啓発センター　センター長、自治体情報セキュリティ啓発センター　センター長、人権倫理ダイバーシティ教育センター　センター長、災害対策公共安全センター　センター長、公務人材育成センター　センター長を担当。

世界初の手法や対策を開拓し、金融機関のバーゼル規制対策で必須となるリスク管理の指標Key Risk Indicatorを世界初で提唱・学会発表・登録商標取得や、東日本大震災以前に世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた総務省との各地講演ツアーなどでも登壇。上場IPO対策の内部統制・監査・組織力強化やITエバンジェリストとしての活動なども行う。

経営者にして１年間の育休取得や、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も進めている。

講演テーマ

【ドローン活用術（ビジネス編・公務編・災害対策編）】

【役員研修（コンプライアンス・法務・リスク管理対策）】

【コンプライアンス経営】

【ダイバーシティ経営の本質・課題・副作用と具体策】

【リスクマネジメント/危機管理のポイント】

【防災/事業継続/災害復旧のポイント】

【ハードクレームの危機管理術】

【危機管理広報と謝罪会見の実践ポイント】

【情報セキュリティのかしこく安く実効性ある対応策】

【人工知能(AI)・IoT・ビッグデータでこれからどうなる？どうする？】

【販促/拡販のポイントと小が大に勝つマーケティング対策】

【IT活用による生き方・働き方・休み方変革】

【地方公会計改革】

【各種法改正の早わかりポイント解説】

【階層別研修】

【自治体・公務における階層別研修】