加藤　康男

プロフィール

加藤 康男（かとう やすお）

【最終学歴】青山学院大学 大学院 理工学研究科 理工学専攻 知能情報コース 博士後期課程 修了
【学　　位】博士（工学）

【現　　職】
　・東京理科大学 研究推進機構 総合研究院 ナノカーボン研究部門 客員教授。
　・同大学 先進工学部にて「計測制御論」を担当。
　・株式会社カイザーテクノロジー 創業者・オーナー
　・株式会社アドソアー 社外CTO。

【略　　歴】
　半導体・電子デバイス・計測技術の研究開発に長年従事し、NECグループ、NTT厚木通信研究所、資生堂 基盤研究センター、化学品
　専門商社などにおいて、新規技術開発および事業化を推進。人体通信分野においては国内外で複数の特許を取得。
　現在は、技術を起点とした新規事業創出、研究開発戦略、組織変革をテーマに、企業・研究機関・教育現場を横断して活動している。
　単なる知識伝達にとどまらず、「構造的に物事を捉える力」「意思決定の軸を持つ力」を養う講演に定評があり、技術者から経営層
　まで幅広い層に向けた講演を行っている。
　元・資生堂 基盤研究センター 主幹研究員（研究職の上位 1%の役職）

【専門分野】
　・計測制御、電子デバイス、半導体応用
　・新規事業開発、技術戦略
　・データ駆動型社会とAI活用
　・技術者のための思考法（俯瞰・メタ認知）
　・若年者への技術教育

講演テーマ

【高校生のための「探究学習」導入　～答えを探す学びから、問いを創る学びへ～】

探究学習の本質と、その実践方法を体系的に解説。
・なぜ今、探究が必要か（AI時代と「問いの力」）
・良いテーマ設定と仮説・検証の進め方
・アンケート依存からの脱却（データ・AI活用）
・研究の構造化（起・承・転・結）
・評価・指導・失敗の扱い方
生徒・教員の双方に有効な、実践的な導入指針を提示。

【思考OSを書き換える ～俯瞰とメタ認知の技術～】

意思決定の質を左右する「思考の枠組み」を再設計。
・思考OS（思考のクセ・前提）の可視化
・なぜ人や組織は判断を誤るのか
・問題を構造的に捉えるフレーム
・意思決定の質を高める具体手法
技術・研究・経営に共通する“構造思考”を提供。

【AI時代に人間にしかできない思考とは何か】

AIと人間の役割を構造的に再定義。
・なぜAIは「正しいが本質でない答え」を出すのか
・なぜ問いの質が成果を決めるのか
・人間とAIの役割分担
AI活用ではなく「人間の役割」を再設計する講義。