伊東　廣賀

プロフィール

【経歴】
株式会社日本エル・シー・エーにて、営業・営業企画担当した後、新規事業として転職支援・再就職支援事業の立ち上げに携り、最終的に統括マネジャーとして、１３拠点・６０名のマネジメントに携る。その間、人の動機に焦点をあて、３０００人のカウンセリングを行う（５００名の方々の転職支援・起業支援を行う）。
会社上場・事業撤退を経験し、組織開発事業部に異動、上場企業、中堅企業に対して、人材育成研修の営業企画行う。
その後、株式会社行政マネジメント研究所に転職。地方自治体職員向け研修企画業務を担当、１３０の市役所の人事担当と職員教育の在り方について話し合いながら、教育体系を構築する。
上記経験を経て、２０１２年７月に独立。
日々市場環境が変わっていくこの時代において、企業が存続するには環境変化に適応していく必要があり、中堅中小企業においては『人材の確保』『コアとなる管理職のマネジメント能力向上』『若手人材の能力開発、離職防止』がキーとなると考え、新任管理職の能力開発、若手社員・リーダー育成、採用支援、営業力強化支援に力を注ぐ
豊富なコンテンツとマネージャーとしての実務経験をベースに、各企業のステージ、要望にこたえるオーダーメイド型研修講師として年間１００～１２０日程度の研修を実施し、継続支援社数１２社　継続率９割に及ぶ。

講演テーマ

【生産性向上、業務改善研修】

【100年企業を目指して　　～効果的な採用と離職防止に向け我々がなすべきことは何か～】

【ピンチをチャンスに　　～生産性を高めるためにこのタイミングで　すべきことは何か？～】

【指導とパワハラの線引きは？適切な部下指導の進め方】

★各種研修も承ります★

【新任管理職研修】

【次世代リーダー養成プログラム】

【部下指導力強化研修】

（ハラスメント、ダイバーシティ対応含む）

【ライフプラン研修】

【キャリア開発研修】

【キャリア開発レビュー者研修】

【若手社員研修】

【新入社員研修】

【営業力強化プログラム】

【生産性向上、業務改善研修】

【意識革新プログラム】

【会議ファシリテーション研修】

【モチベーションアップ研修】

【ポジティブリーダーシップ】

【相互理解、組織活性化研修】

【交渉力強化研修】