西勝 譲
RelationShit株式会社 代表取締役社長
1,500人の1on1実践者
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- リーダーシップ・マネジメント
- 働き方改革・ワークライフバランス
- ビジネス研修
- リーダーシップ・マネジメント
出身地・ゆかりの地
東京都
プロフィール
RelationShift株式会社代表取締役社長
組織人事コンサルティング会社・私立高校職員を経て、7年間メンターコーチとして活動。20代のメンタリング実績、のべ1,500名以上。
「やる気と行動を引き出す活気質問」を武器に、受講生に気づきを与え、結果を生み出すための行動エンジンを作ります。
内容を詰め込むだけの研修は一切やりません。自発性を生み出す質問に、受講生が考え、答え続けることで変化を促し、日々自分で考えるための「質問」を持ち帰る研修を行います。
貴社のニーズに沿って、カスタマイズした研修を提供します。
また、日本で唯一夫婦2組で創業した会社であり、多方面から新しいビジネスモデルとして注目されている。
講演テーマ
【なぜあの部下は叱られても笑っていられるのか？】
部下を叱ることが苦手な上司に向けて、部下の隠されたホンネを3パターンで整理して、どのタイプであれば叱るべきで、褒めるべきなのか？といった内容を、具体的な事例を交えながら話します。
更に、それらのタイプにおける対応の仕方、コミュニケーションの方法をお話します。
【在宅ワークのプチストレスを、どう夫婦で乗り越えていく？】
家庭内でのコミュニケーションが、仕事の生産性を上げる時代です。夫婦共にコーチ、カウンセラーであり、夫婦共に、在宅ワーク歴7年の講演者(旦那側)が、お互いの日頃のプチストレスがどのように発生し、どう爆発し、どう収まっていくのかのメカニズムを話しながら、２人で決めて実践していくまでのプロセスをお話します。
実績
◯大手化学メーカー：新入社員向け「働くモチベーションを高める」
◯中堅リフォーム会社：支店長向け「チーム力アップのためには主語を変えること」
◯中堅ヘルスケア会社：プレイングマネージャー向け「相手のやる気を引き出す質問力向上」
講演の特徴
受講生に気づきを与えるために、自分自身の中に「質問」を持って帰ってもらう工夫をしています。
そのために、人間関係構築の仕方を３つのパターンに分けて、自身や部下・顧客・パートナーがどこに当てはまるかを探しながら、自身のビジネスシーンや家庭でのコミュニケーションに、どのような特徴があるのかを考えていただきます。
各パターンにおける、コミュニケーションの対応方法を説明し、受講生自身の、今までの対応方法を自ら振り返って、「観えていなかった部分」に気付いていただき、明日から実践してみよう、どうやってやってみようか、という質問が自分の中にわく設計をしています。
相談無料！
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