原田　善夫

プロフィール

1963年 東京都板橋区生まれ
1989年 芝浦工業大学大学院 卒業 (電気工学専攻)
1989年 ソニー株式会社入社 (2023年 定年退職)
2019年 株式会社トータルクオリティサポート設立

製造業のお悩み事を解決しながら利益化につなげるプロデュース事業の代表取締役です。
売上を伸ばすことで得る利益と異なり、利益部分をダイレクトに扱います。

特に、ODM開発の経験が長く、ODM委託先との協業関係強化、設計/製造品質改善に25年以上の実績あり。
工場や会社の規模、アジア、北米、欧州の多くの企業、ベンチャーとの製品開発~量産導入経験あり。

「マインドセット」「相互信頼関係」「未然防止」を鍛える、「たった３つの習慣化」で 「高収益化ビジネス改革」を行う専門家。
ワークを多用した体験型の研修プログラム通じて自然に実業務での成果を実感頂きます。

このプログラムは、世界15ヵ国,25企業,30工場の品質改善指導、プロセス改善、チームビルディングを25年以上行ってきた経験、
特に、設計製造委託製品(ODM製品)の開発、量産導入に精通してきたことを元に創り上げております。

ICや電気製品のR&D,企画,設計から顧客クレーム対応や安全規格対応まで、設計プロセスの全体を通しての実務＆マネジメント経験があるので、
一気通貫で全体の設計プロセスの問題解決が可能です。
また、アジア圏だけではなく、米国、欧州など広い範囲で製造工場の工場監査経験があり、品質システムの机上監査から現場の監査まで対応可能です。

職務履歴
1989~1990
産業機器用Hybrid IC設計業務
　デジタルフォーマット記録器のヘッドアンプHIC設計
　業務用ワイヤレスマイクの小信号アナログデジタル変換HIC設計
1990~1994
バイポーラIC設計業務
　リモコン受光素子IC設計及びリモコン受光センサーユニット設計(１億個以上出荷)
　業界初の自挿機対応の１Chipリモコン受光素子の開発・設計
1994~1995
中国工場生産委託PJ (プロジェクトリーダー)
　工場選定、OEM契約締結等
1995~1996
技術営業/赤外線画像伝送開発・企画業務
　赤外線によるMPEG2の映像伝送モジュール商品企画
　双方向赤外線キーレスエントリーシステム企画開発
　リモコン受光素子の技術営業
1996~2000
PC部品のODM開発/量産導入業務
　キーボード,タッチパッド,トラックポイント,極細線同軸ハーネス,コネクタの開発導入
　ODM先の選定/工場監査/品質改善指導→市場不良率 0ppmを3年達成の実績あり
2000～2004
携帯端末情報機器アクセサリ企画/開発/設計業務
　通信モジュール(GPS,Wifi,Bluetooth)アクセサリの開発
　世界各国の安規規格取得対応/無線系規格認証に精通
2004～2006
コンシューマーカメラEVF/BackLightの開発、量産導入
　海外ベンチャー企業とのODM開発
2006～2012
カスタムマイコン開発、量産導入(バッテリー制御用)
　海外半導体メーカーとのODM開発
2012～2023
AC Adapter,Battery,ChargerのODM開発業務
(コンシューマー用ビデオカメラ,スチルカメラ,業務用放送機器カメラ対応)
TTLで世界15ヵ国,20企業,30工場以上のODM開発/品質改善経験あり
工場監査員資格取得、社内技術研修講師

2019～現在
・ODM開発設計支援
・利益の出せる自律型組織の育成プログラムの提供(企業研修)
・エグゼクティブコーチング
小規模事業主から1部上場企業(大企業)まで上記の業務を顧問・研修講師として実践中

講演テーマ

【新人研修ー１年目からスーパースタートダッシュできる皆が知らない重要ポイントー】

全項目でグループワークを行い,講義内容を腹落ちさせます。
主に以下の事を扱います。
→入社前に内定者用の研修として行う事をお勧めしております。
　
1.企業から見た現在位置の認識合わせ
・新入社員の会社の位置づけ
→現在は会社利益(付加価値)を生み出していない存在であること
・新入社員に会社が期待すること
→１年間で仕事の基礎を覚えて、次の新人教育者(チューター)になれること

2.この１年に対する会社の期待
・新入社員(1年目)の特権
→何でも聞いていい!?,失敗していい!?,責任を負わなくてよい!?の真実
・今後の会社組織との関わり方で大切なこと
→会社の理念と自分の価値観のすり合わせ
→価値観・信念がなぜ大切なのか？

3.会社期待に応えるために大切なマインドセット
・自分の価値感、信念の再確認
→自分自身の棚卸、価値観の優先順位の確認
・会社の理念と自分の価値観のすり合わせ

4.会社期待に応えるために大切な人間関係構築
・自分の周りに目を向けた時に大切なこと
→自己肯定と他者肯定
→他社の価値観を理解する会話術の大切さ
・周りから受ける情報の処理の仕方
→プラス受信と報連相
　(叱ってくれる人は大切に、怒ってくる人は適度にスルー)
・権限と責任
→責任を持たない仕事は真っ先にAI化される

5.これからの１年の目標
・自分自身の指標と価値観マップの作製
→腹落ちした行動計画の作成と宣言

【あなたから買いたい！ と言ってもらえるマインドセット講座】

保険営業など、営業/販売のプロセスで対人関係が重要な職種の方への講座
相手から信頼されるためのご自身のセルフイメージをどのように作るか？
見込み客や今のお客様との相互信頼をどの様に築き、強化するのか？
NLP(神経言語プログラミング)*1を取り入れた科学的アプローチで、
１．論理を説明
２．ワークで体験
３．受講者自身の問題・課題への実践
と言う組み立てなので、効果を出して実感できる講座になります。
一方的な情報伝達を行う座学とは全く異なる構成です。

既に、大手生命保険会社様で実施実績があります。

*1)NLP：NLPとは、Neuro Linguistic Programming（神経言語プログラミング）の略称で、
別名「脳と心の取扱説明書」とも呼ばれる最新の心理学です。
(NLP-JapanのHPより抜粋)

【成功のためのたった３つの習慣化 (マインドセット,相互信頼関係,未然防止)】

労働生産性の向上による利益改善と自律型組織構築を実感できます。(マネジメント対象)
期待できるBefore→After
・会議で発言が少ない・指示待ちが多い→社員が自ら能動的に動くチームになる
・業務の手戻り,漏れ抜けがある→社員相互が補完し合う業務遂行になる
・あなたの意向、指示が上手く伝わらない→チーム全員があなたと同じ方向を向いて進む
マインドセット(自身のゴール設定と自己効力感)、相互信頼関係(社員や他社キーマンとの協力関係強化)、未然防止(手戻りの無い業務遂行)
の３つの要素を習慣化します。
脳科学、心理学に戻づいた論理とワーク体験を通して実務での成果を体感して頂きます。

【OEM/ODM委託先を上手くコントロールするための9割の人が気付いていないポイント習得】

※OEM/ODM生産委託をされていて下記の問題をお持ちの方に最適です。
◆問題
・品質が良くない
・言うことを聞いてくれない
・欲しい情報を開示してくれない
・相手のペースに押し切られている

講演会では下記の効果を期待できます。
◆期待される効果
・品質改善
・業務効率改善
・相互信頼関係の強化

◆講演概要
なぜうまくコントロールできないのか？
理想の状態とはどんな状態なのか？
そのギャップを埋めるために必要な
・考え方
・具体的なアプローチ方法
・目標とする結果の獲得方法
などを理論説明、実例の紹介、ワークを行いながら進めます。

講演中は、
理論を理解頂くと同時にワークを行い、体験して方法論を習得して頂きます。
講演後は、
修得した手法を実務に応用して頂き、改善効果を実感して頂きます。

これまでの、一方通行の講演とは異なり、
ワークで体験、体験した気付きを受講者同士でシェアする学びを通じて
記憶と体感に残る講演会です。

※講演内容は、御社の状況に合わせて最適化させて頂きます。
→是非、お気軽にお問い合わせください。

【迷走しない、なぜなぜ分析のポイント】

問題に対しての原因究明、再発防止、未然防止を行うための「なぜなぜ分析」を正しく効率よく行うための重要項目を説明します。
分析で迷走しないための注意点や真因の深堀方法のコツ、分析に対する作法やファシリテーターの役目など、具体例をもとに解説します。

【これで安心、工場監査のポイント解説】

ISO9001をベースにした工場監査のポイントについて、監査を行う側、受ける側の両サイドからの視点で解説を行います。
アジア、米国、欧州で実際に行った工場監査実例を用いての指摘事項や対策も実例を使って紹介し、工場監査の実行対応を習得します。
必要に応じて実際に工場監査を行いながらのOJT講座も可能です。

【セカンドキャリア研修(50代からの準備)】

受講者各人が、ご自身の定年後のセカンドキャリアの設計を行うプログラムです。
50代前半を対象とすることをお勧めすする内容です。
自己棚卸、ライフロールを元にした今後に必要なお金の把握などを行い、セカンドライフの設計に必要な各人の重要ポイントを一つ一つ確て行きます。
定年以降の人生設計を早めに行う事で、セカンドライフのスタートをスムーズに迎える準備が出来ます。

【※上記以外でもご希望に合わせたテーマ設定や講演内容のアレンジを致しますので、お気軽にお声かけ下さい。】