櫻田　人司

プロフィール

多彩な経歴と「ジェネラリスト」と「スペシャリスト」の２つの顔をもつ異色のマーケッター
【経歴】
1968年　大阪市生まれ
1992年　関西大学文学部　史学・地理学科（西洋史専攻）卒業

【職歴】
1992年～1997年　スクーバダイビング・インストラクター（PADI マスターインストラクター）
1997年～2002年　ネスレ日本グループ（旧フリスキー株式会社）；営業職
2002年～2006年　株式会社新通エスピー：企画・制作および営業職
2006年～2017年　レッドブル・ジャパン株式会社：関西ブランド・マネージャー／フィールドマーケティング・スペシャリスト

講演テーマ

【ビジネスを成功に導く6つの要素 “Success Hexagon”　講演】

１. VUCA時代を勝ち抜く「ぶれないブランド戦略」の本質　（ブランドマーケティング）
　　・　不透明、流動的な時代だからこそ、確立すべき「ブランド・パーソナリティ」
　　・　迷ったら、悩んだら…、　立ち戻るべき「ブランド回帰点」
　　・　曖昧な市場の中で、お客様視点を卒業し「お客様視座」を持つことの重要性
　　　
2. 営業活動を活性化させる3つの「かけるの設計図」　（マーケティング戦略）
　　・　答えはマーケット＝お客様にある！　わからないことはお客様に聞け！
　　・　製品／ブランドと市場をつなぐ、コミュニケーションという橋
　　・　熱意（製品愛）と構造（仕掛け）をあわせ持つ、鬼に金棒の最強営業をつくる！
　　
3. レッドブル流 プロジェクト・マネジメントの真髄　（プロジェクト・マネジメント）
　　・　「モノづくり」から「コトづくり」の時代に必要なコンテンツ開発のカギ
　　・　「スペック」ではなく「ストーリー」を語れ！ - 共感と心理的不協和の活用術
　　・　「そこはＧＯＡＬではなくてＳＴＡＲＴです！」 - 徹底的逆算思考の習得

4. ダイビングインストラクター式 最強能力開発法（人材育成とチーム・マネジメント）
　　・　「パフォーマンス・ゴール」ベースの人材育成と能力開発とは？
　　・　「知識」と「スキル」を教えていますか？　これからは「価値」を教えてください！
　　・　モチベーションとロイヤルティを醸成する「インナーブランディング」論

5. 信頼と成果をつくる「聴く」、「利く」、「効く」 （コミュニケーションとファシリテーション）
　　・　信頼を築く「アクティブ・リスニング法」とは？
　　・　効果を出す「アクティブ・メッセージング法」とは？
　　・　会議数半減！成果倍増！ 4倍燃費の「外資系スタイル・ファシリテーションの極意」

6. 挑戦に必要な「マインド・セット」と「ポジション・セット」（新規市場開発）
　　・　「どうせ」ではなく「きっと」を持ち続ける強いマインド・セットを育む3つの“Ｃ”
　　・　徹底的な市場分析（Feasibility Study）とビジネス・モデルの作り方
　　・　ブランドポジショニングで「ニーズに合った製品を売る」から「製品にあったニー
　　　　ズを創る」へ

【◎ 企業研修】

【研修カテゴリー】
① ブランドマーケティング／ブランディング
② マーケティング戦略
③ プロジェクト・マネジメント
④ 人材育成とチーム・マネジメント
⑤ コミュニケーションとファシリテーション
⑥ 新規市場開発