山口 直

山口 直
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山口 直 (やまぐち なお)

合同会社エムシースクエア 代表
事業戦略コンサルタント
ビジネスモデル・コンサルタント

講師カテゴリー

  • 経営・ビジネス
  • リーダーシップ・マネジメント
  • マーケティング・イノベーション・ブランディング
  • 事業承継・M&A
  • ビジネス研修
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • ロジカルシンキング
  • 新入社員研修
  • モチベーション
  • 夢・希望・挑戦
  • 意識改革・気づき
  • ライフスタイル
  • ライフプラン・自己啓発(仮)

出身地・ゆかりの地

神奈川県 滋賀県 中国 ドイツ

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プロフィール

1980年滋賀県生まれ。父の仕事の縁で3歳からは神奈川県茅ヶ崎市で育つ。
大学で中国語と出逢い、上海、北京への留学を経て、中国とのビジネスを経験。
2012年よりRGFリクルート中国法人上海事務所にて、ヘッドハンティング業務に5年間従事。
帰国後もパーソルキャリア(旧インテリジェンス、DODA)にてハイレベル人財の転職をサポート。
その後、イギリス系アウトドア研修会社、インパクトジャパン株式会社にて、
日系大手企業のリーダー研修、階層別研修などの企画、設計、提案を行う。

2021年、合同会社エムシースクエアを設立
企業や個人事業主のビジネスモデル設計や新規事業開発、事業再構築などを独自の手法でサポート。
「勝機を逃さないスピード経営」のための戦略コンサルタントとして、様々な事業の仕組みづくりをしています。

【主な資格】
BMIA(ビジネスモデルイノベーション協会)認定Jr.コンサルタント
Points Of You® Practitioner(講師資格)

講演テーマ

【「勝機を逃さない!」スピード経営戦略講座】

1)柔軟な創造力
2)論理的なビジネス構築力
3)確固たる意思決定力
顧客も市場もめまぐるしいスピードで変わっていく現代で、勝機を逃さないためには、これら3つが不可欠です。
本講座では、この3つを手に入れるためのコツと、事業戦略スピードを上げるためのメソッドを体験いただけます。
ハーバード大やスタンフォード大、GE、NEC、コカ・コーラ社などでも使われている事業戦略ツールで
どこよりも早い新規事業立案と実行力をサポートいたします。

所要時間:90分~120分
想定人数:6~20名
※ご希望の内容や目的により、カスタマイズが可能です。ご相談ください。

【顧客に選ばれる RE:ブランディング講座】

・いい商品なのに、なかなか売れない。
・丁寧に説明しても、買ってもらえない。
・いつも値段交渉されてしまう。
そんなこと、ありませんか?
最後の最後で契約までつながらないその原因は、商品の伝え方にあります!
競合商品やネットでなんでも手に入る現代では、商品の特徴や性能だけでは売れません。
同業他社や同じような商品とどう差別化するか、どうやったら自分から買ってもらえるか、それには「RE:ブランディング」が有効です!
本講座では、事業モデル全体を整理し、最新のマーケティングを行いながら、自分の商品・サービスの本当の価値、伝えるべきメリットを明確にし、顧客の心に響く営業トークが発見できます。顧客目線で見つけるあなたの商品の良さ、「〇〇さん、あなたから買いたい!」というお客様を増やす方法が見つかります。

所要時間:90分~120分
想定人数:6~20名
※ご希望の内容や目的により、カスタマイズが可能です。ご相談ください。

【あなたのファンが生まれる 「心を届ける経営手法」】

その商品の良さ、ちゃんと伝わっていますか?
ファンを増やし業績を上げるために、今すぐできるヒントをお教えします。

いつもの営業トークでは、商材やサービスの良さは、実はお客様には伝わり切っていない!?
商品の価値には、機能的価値と感情的価値の2種類があります。
あなたはどちらを伝えていますか?
お客様から本当に求められる、愛される商品・サービスの「本当の価値」とは何か?

大ヒットした著書、JOB理論やN1マーケティングの要素を踏まえながら、
実際の商品を題材にして、短時間でお客様に感動してもらえる営業トークを作ります。

所要時間:60分~90分
想定人数:10~20名
※ご希望の内容や目的により、カスタマイズが可能です。ご相談ください。

【そのひらめきを新規事業に!「ビジネス・イノベーション講座」】

そのアイデアを、稼げるビジネスに!
どんな素晴らしい事業モデルも、一つの些細なひらめきから生まれました。
新規事業の発想力、ふとしたアイデアを、実現可能なビジネスモデルにするまでのプロセスをサポートいたします。

GoogleやIKEA、IBMなどで使われているアイデア発想ツール、Points Of You®と、
海外大手企業やビジネススクールでも使われる事業戦略ツール、Business Model Canvasの
2つを使った豪華な新規事業開発メソッド!
社員の創造力と論理的思考力をレベルアップできる、強力なワークショップです。
新商品開発、現事業のブラッシュアップなどにもぜひご体験ください。

所要時間:120~180分
想定人数:6~20名
※ご希望の内容や目的により、カスタマイズが可能です。ご相談ください。

実績

・ソフトバンク 社内ベンチャー事業立上げビジネスモデル・ワークショップ
・横河電機株式会社 インターンシップ・カリキュラム設計
・横河電機株式会社 社内新規事業ワークショップ設計
・岩谷産業株式会社 営業チーム チームビルディングワークショップ
・株式会社セット(不動産賃貸) 営業チーム 顧客マーケティングワークショップ
・株式会社ガッツインターナショナル(飲食業) リーダークラス、チームビルディングワークショップ
・Daddy Business Academy(個人事業主支援) 働くパパの複業ビジネスモデル・ワークショップ
・環境省主催 福島県大熊町・双葉町 未来創造・復興計画ワークショップ
・富山市教育委員会 「子どもと学校、地域の未来を育むワークショップ」
・茅ヶ崎チガラボ 個人事業主支援 起業ビジネスモデル・ワークショップ
・平塚倫理法人会主催 講話「心を伝える経営手法」
・平塚倫理法人会主催 「顧客に選ばれる RE:ブランディング講座」

講演の特徴

【参加者が、自ら学び、創造し、成長できるワークショップを!】
ご提供する講座・ワークショップは、受講生参加型のアクティブラーニングをベースにしています。
ツールの使い方やビジネス理論、ポイントなどのレクチャー以外は、参加者が自ら自社の課題に取り組み、
その課題追求と解決策を考えだす内容となっています。
より豊かな発想力と論理的思考を促すため、会場の場づくりやカリキュラムの進め方、内容にはこだわって制作しています。実施の前には講座の目的や御社の望む結果について深くヒアリングをし、ご希望に合わせたものにカスタマイズもさせて頂きます。また、カリキュラム内で使用するツール、メソッドについても、創造力と論理的思考力を高めるものを使用し、講座が終わった後でも日常業務で継続して使えるようにお教えいたします。

実際の業務を題材とすることで、目の前の仕事の重要性や意義に気付き、
仲間とともに課題解決に取り組むことで、互いの理解とチームークの醸成にも効果があります。
合わせて、自社の新しい可能性とポテンシャルに気付くことができ、
社員の定着やより高いレベルでの業績貢献が期待できます。

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