依岡　聡

プロフィール

『Z世代 戦力化のプロフェッショナル』

☆私のモットー
　知識を持てば人はできる！前に進む！　誰から学ぶかで行動と結果とは変わる！

【経歴と身に付けたスキル・考え方】
☆同志社大学工学部卒。
　『製造者の想いをお客さまへ届けたい』と考え営業・経営コンサルティング会社に勤務。　
　学生時代、兵庫県西宮市に本部を置く「進学教室　浜学園」にて理科講師として勤務。
　小中学生向けに講義を行い「先生、分かった！」という言葉を喜びとする。
　（これが、Z世代との共感の原点）

☆地元の自動車販売・整備会社にて営業
　役員含め５名という零細企業（同族企業）にて『弱者の戦い方』を学ぶ。
　また、同族企業の課題とも直面する。

☆大手コンサルティング会社にてコンサルタント
　前職で『会社の成長には経営が必要』と理解し、企業を活性化できる仕事を目指し転職。
　職人の世界（畳業界）に経営という考えの風を巻き起こす。
　今でも創業者　船井幸雄氏の素直・プラス発想・勉強好きという言葉を大切にしている。
　※現職においても若手後継者（Z世代）と向き合い、畳業界発展に寄与している。

☆トヨタ系ディーラーにて新車営業スタッフ
　コンサルティング会社における販促・営業ノウハウを実践したいと思い転職。
　トヨタ流営業手法と自身のノウハウを融合させ、営業活動に励む。
　チラシのポスティングにおいて、ポストには様々なチラシが入る。よってポスト内も競合。
　弱者の戦略として郵便物・新聞・競合が休む１月２日にポスティングを実施。（創意工夫）

☆産業機械メーカーにてBtoC新規事業部長
　当時の代表取締役会長が太陽光・オール電化販売を決意。
　BtoCのノウハウと実績を見込まれ、ヘッドハンティングされる。
　管理職とは何？という教育を受けることなく事業部長就任。
　管理職として課題解決のために日々学びと実践を行い、確固たる事業部へ成長させる。

☆株式会社ステディ・コンサルティング（現在１６期目）
　業務内容：経営コンサルタント・企業研修講師・講演会講師
　職業訓練事業の講師として１０年間で３,０００名以上の若年層と向き合う。
　その中で若年層の心のスイッチを入れる『社会人基礎教育メソッド』を確立。
　一般的な新入社員研修では物足りないという企業様から、多くの依頼がある。
　（給料の意味・会社と仕事に感謝を植え付ける内容）

講演テーマ

【【講演】Z世代との向き合い方（避けられない現実）】

対象：経営者・経営幹部・管理職等
～企業の成長には、Z世代の活躍が必須条件～

今の時代、Z世代との向き合い方でお困りの方はいないといっても過言ではありません。
解決に向けたヒントを、私のコンサルティング・企業研修の現場事例を基にお話します。
内容例は、
（１）時代の違いを理解する
（２）上司・先輩としての心構え
（３）Z世代の心のスイッチの入れ方

【【研修】Z世代の戦力化】

対象：Z世代の若手社員
～仕事と会社に感謝。知ればできる！プロ講師が変身させます！～

Z世代の特徴は、慎重・不安を持っていることです。
プロ講師が不安を払拭し、Z世代を前進させます。
効果的な研修は６ヶ月後のフォロー研修とのセットです。
内容例は、
（１）社会人＝プロ（仕事・お客様と真剣に向き合う）
（２）給料の意味（会社負担と手取額の差・企業の最大経費は人件費）
（３）社員であっても『人生の経営者』