浅井　浩一

プロフィール

中央大学法学部を卒業後、日本専売公社（現JT)に就職。「どんなにがんばっても偉くなれない立場」から、キャリアをスタートさせ、全国最年少所長、歴代最年少支店長に抜擢。職場再建のプロと称され、万年最下位クラスの組織を連続日本一に導くなど数々の偉業を達成。
2001年より自らも現場でマネジメントを行いながら、公益財団法人 日本生産性本部などで多くの企業幹部、管理職、リーダーを指導
2013年独立し、現在、マネジメケアリストとして年間１００回以上の研修や講演を行い、お互いを信頼し助け合える組織作りを信条とし、「意識と行動を変える超実践派」の第一人者として高い評価を得ている

講演テーマ

【低迷した組織を再建し、激動の時代を指揮するマネジャーの育成術」４つの極意と切磋琢磨を支えるこれからのリーダーのあり様】

日本専売公社（現JT）に就職。「勤務地域限定」の地方採用として入社。「どんなにがんばっても偉くなれない立場」からキャリアをスタートさせた私が、なぜ全国最年少所長、歴代最年長支店長に抜擢され、次々と職場再建をはたして日本一の組織に導くことができたのか？そのわけは部下であるリーダー育成にあります。全国トップ１０の優れた営業所長に、万年最下位クラスだった支店から８人が選ばれた。いかにしてリーダーは成長し、いかにして勝てる組織になっていったかを、現在多くの企業を指導してる事例も含めリアルにお伝えいたします。

【助け合いの精神が組織を強くする】

同じ会社で働く者同士は、お互いが業績を争う敵と化し、各自がバラバラに働いていた状況から、いかにして強固な総力体制を築き、社内の体制を軸に社外との連携日本一と言われる関係を築いたか
万年最下位クラスの支店が連続日本一をとるようになった軌跡を具体的にご紹介させていただきます。