上﨑　克彦

プロフィール

精神分析、ゲシュタルト療法、組織開発とまたその周辺領域における豊富な知識・スキルを有するダイナミックな専門家。
学生時代から学習・実践してきた理論とスキルを応用した「対話による相互理解と相互成長から生じる気づきと新しいアイデア」を核とした体験型研修・トレーニングの設計・実施を得意とする。

2004年に（有）リンクス・ビジネス・コンサルティングを設立、以後20年余に渡って主に中小企業の人材開発・組織開発に携わる。
「教育＝コミュニケーション」をモットーに研修、トレーニング、ワークショップ実施に際しては参加者のリアルタイムの反応に応じて即興的にカリキュラムを設計・展開し、より実践的かつ効果的な能力開発を実現している。
同様に、プロジェクト運営においてはメンバーの自発性・主体性を引き出し、ソリューションの開発・実践をサポートする形式を好んで用いる。

現：有限会社リンクス・ビジネス・コンサルティング / 代表取締役
　　ODネットワークジャパン / ODスキルアップ講座トレーナー、OD実践講座トレーナー

講演テーマ

【リーダーシップ・スキルを高めるには？】

リーダーシップ論は数あれど、実際にそれを形作る「スキル」のトレーニングの場は少ない。
ではどうすればトレーニングできるのか？
その鍵は「自己分析」「他者からのフィードバック」そして...？
延べ1,000人以上のリーダー育成から培われてきたトレーニング方法について語る。

【コミュニケーション苦手症を克服せよ！】

コミュ障と自覚する者は多い。
しかし実際にそうした人たちと接してみると、コミュ障だと確信できる人は極僅か。
では何が彼らを「コミュ障」と評価させているのか？
自称「コミュ障」が陥りやすい「罠」とは？
どうすれば「コミュ障」から脱却し、「コミュ強」となれるのか？
延べ1,000人以上のリーダーを育成してきた経験から語る。

【少子高齢化とこれからの人事戦略について】

働き手が減少する昨今、企業間における人材の奪い合いは苛烈さを増している。
採用するには？
継続して就労してもらうには？
中小零細企業の目線からその人事戦略を語る。