久原 健司

久原 健司

久原 健司 (くはら けんじ)

株式会社プロイノベーション 代表取締役
東海大学 特別講師
平成国際大学 教員

講師カテゴリー

  • 経営・ビジネス
  • 経営論・組織論・経営哲学
  • リーダーシップ・マネジメント
  • 働き方改革・ワークライフバランス
  • ビジネス研修
  • リーダーシップ・マネジメント
  • DX・AI・IoT・IT・5G・ビッグデータ
  • DX・AI・IoT・IT・5G・ビッグデータ
  • 学校教育・PTA・育児
  • ネットリテラシー

出身地・ゆかりの地

東京都 神奈川県 日本

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プロフィール

「経営者×教育者×ジャーナリスト」――3つの視点で、最新テクノロジーを“現場の武器”に変える。
株式会社プロイノベーション代表取締役。日本一背の高いITジャーナリスト。
システム開発、業務改善、DX支援に長年携わり、近年は生成AIやAIエージェントを活用した実務支援にも取り組む。特に、ITやAIを導入しても現場で活用されない課題に対し、業務に定着させる仕組みづくりを得意とする。
平成国際大学ではネットワーク、セキュリティ、情報系基礎科目を担当。ITの土台を踏まえながら、現場で本当に使える形へ落とし込む支援と、わかりやすい講演・研修に定評がある。

講演テーマ

【今を勝ち抜く「AIネイティブ経営」の本質〜IT経営者が下すべき“判断”と“捨てる”決断〜】

本講演では、AI時代における経営層の役割に切り込みます。作業の8割をAIに任せ、判断の8割を人が行う「80/20の法則」を提唱し、現場が思考停止に陥るAIの暴走を防ぐ境界線の引き方を解説します 。さらに、AIを組織に定着させるために不可欠な「評価・扱い・責任の再設計」と、全員が得をするわけではないルール変更の痛みを引き受ける「経営者の覚悟」を問う、経営層必聴のプログラムです 。

【生成AIと企業の未来 〜競争力強化と業務効率化の鍵~】

本講演は、生成AIを活用して企業の競争力と業務効率を高めるための実践的プログラムです。日本企業のAI導入の課題を紐解き、ツールを入れるだけで終わらせない「仕組み化」の重要性を解説します。企画立案、資料作成、業務自動化などの日常業務を小さなタスクに分解し、最適なAIを組み合わせて実行する具体的手法を紹介します。完璧を求めず、小さく始めて成功体験を積むノウハウをお伝えします。

【AI対AI時代のサイバー防衛論~なぜ、AIによる攻撃には、AIによる防御が不可欠なのか~】

猛威を振るうサイバー攻撃に対し「AIによる防御」が不可欠な理由を解説します 。現在、攻撃側はAIを悪用し、巧妙な詐欺や瞬時に変化するウイルスを自動生成しています 。この圧倒的な攻撃スピードには、人間の手作業による対応では到底追いつけません 。そのため、従来の「壁で防ぐ」対策から、AIが24時間監視・予測し、自動で即座に撃退する「免疫システム」へと防御体制を進化させる必要性を提言しています 。

【AIを使う組織と止まる組織は何が違うのか〜成否を分ける「判断」の設計〜】

AI導入が現場に定着する組織と、途中で止まる組織の決定的な違いを紐解く実践的プログラムです。導入が失敗に終わる最大の要因は、業務における「AIの処理」と「人間の判断」の分担が設計されていないことにあります。現場が迷わずAIを活用できる業務フローの作り方や、経営層が下すべきリスクと投資の判断基準を具体的に解説。一時的なブームにとどまらず、組織全体でAIを使いこなし、持続的な業務効率化と価値創出を生み出す「自走する仕組みづくり」のノウハウをご提案します。

実績

テレビ・ネット: AbemaTV『AbemaPrime』(レギュラー出演)、テレビ朝日『テレ朝NEWS』、TBS『Nスタ』

執筆・監修: マイナビニュース、現代ビジネス、日刊SPA!、mybest(ガジェット監修) 他

講演の特徴

「経営者×教育者×ジャーナリスト」の3つの視点から、AIや最新ITを“現場の武器”に変える超・実践的な内容が特徴です。
単なるツール紹介や理論にとどまらず、開発会社トップとして現場の「泥臭い課題」を踏まえ、AIが組織に定着しない原因と「自走する仕組みづくり」を明確に提示します。さらに、大学での指導経験を活かし、ITに苦手意識を持つ層にも専門用語を噛み砕いて分かりやすく解説。業務の劇的な時短から売上向上、サイバー防衛まで、明日からすぐ行動できる具体策とマインドセットを提供します。

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