大久保　雅士

プロフィール

メンタリスト⽇本⼀を決める⼤会で優勝したプロのメンタリスト。 元 第⼀⽣命保険株式会社の営業管理職。
メンタリストの技術を仕事に⽣かし、第⼀⽣命では配属店舗の全てを社内トップクラスへ導く。
約10年、営業現場で売上強化・⼈材育成を経験し、32歳で独⽴。講演・企業研修の講師となる。
元来、「あがり症」で⾃⼰肯定感も低く、コンプレックスの塊。仕事で得たスキルとメンタリズムで⼈⽣が好転。
⾃分のように悩んでいる⼈を救いたいと、現在、ビジネス⼼理コンサルタントとして活動している。
「⼼理誘導のプロ」としてさまざまな企業の問題解決に励み、「⼈の⼼のつかみ⽅」を主なテーマとした
講演・企業研修を毎年全国200か所以上で⾏ない、2024年、2025年は⼤⼿講師派遣会社の⼈気講師ランキングにて
15,000⼈の中で第１位に選ばれる。著書に『メンタリズム⽇本⼀が教える「8秒」で⼈の⼼をつかむ技術』（ダイヤモンド社）がある。

講演テーマ

【メンタリスト⽇本チャンピオンが教える!!! ビジネスで役⽴つ『⼈の⼼のつかみ⽅』】

あっという間に警戒が好意に変わり　仕事が１００倍ラクになる︕

おすすめ対象者
経営者・経営幹部営業管理職・営業マンなど幅広い層

コミュニケーションを学ぶ講習に最適︕

プログラム例
・なぜメンタリストはコミュニケーション能⼒が⾼いのか︖
・「この⼈良い⼈だな」の枠に⼊る⼼のバリアを取り除く⼼理術
・初対⾯でも良い余韻しか残さない印象操作
・聞かれ上⼿になる会話術
・⼼の距離がグッと縮まる交渉術
・まとめ〜相⼿を意のままに操り、仕事を１００倍ラクにする〜

【メンタリスト⽇本チャンピオンが教える!!! 『お客さま⼼理のつかみ⽅』】

脅威の売上アップ︕お客さまの欲しいが⽌まらない︕

おすすめ対象者
経営者・経営幹部営業管理職・営業マン

【特におすすめ】
⾦融業界の⽅々銀⾏・証券会社

⽣命保険・損害保険営業研修の⼀コマに︕

プログラム例
・⼈がモノやサービスを簡単に買わない時代に突⼊した
・お客さま⼼理は無意識に介⼊しないと動かない
・顧客の天邪⻤スイッチに注意する
・印象コントロールでお客さまの興味を引く
・お客さまの⾏動を誘導する仕掛けで売上をアップ
・まとめ〜顧客の⼼理をつかみ、欲しいの声を⼿に⼊れる〜

【メンタリスト⽇本チャンピオンが教える!!! 令和版『部下の⼼のつかみ⽅』】

悩めるリーダー必⾒︕部下やスタッフが活き活き動く︕

おすすめ対象者
経営者・経営幹部
管理職・現場リーダー

【特におすすめ】
⼈事育成担当教職員・保護者・スポーツ指導者

管理職研修の⼀コマに︕

プログラム例
・どうして現代のリーダーは疲れ果てるのか
・部下、スタッフの⼼は無意識に介⼊して動かす
・モテるリーダーは嫌われる話し⽅をしない
・話したくなる質問⼒で本⾳を引き出す
・やる気を引き出し「動かす」から「動く」に
・まとめ〜部下やスタッフの⼼をつかみ、成⻑する組織に〜

【メンタリスト⽇本チャンピオンが教える!!! 『若⼿社員が⾃分を魅せる コミュニケーション術』】

まずは好かれるから始める︕

おすすめ対象者
新⼊社員、若⼿社員、ビジネスパーソンの⽅
また若⼿を部下に持つ先輩社員

新⼊社員、若⼿社員研修の⼀コマに︕

プログラム例
・新⼊社員にできること、求められていることを知る
・上司や先輩は若⼿の何を⾒ているのか
・印象をコントロールして魅⼒的に⾒せる
・上司や先輩の記憶に残す会話術
・上司や先輩に可愛がってもらう後輩⼒とは
・まとめ〜まずは好かれるから始める〜

【メンタリストが教える!!! 『ずるいモチベーション管理術』】

やる気を左右する『無意識』の⼒を解き明かす︕

おすすめ対象者
経営者・個⼈事業主・事業に関わる⽅
ビジネスパーソンの⽅
部下やスタッフをもつ管理職の⽅

モチベーション研修の⼀コマに︕

プログラム例
・なぜ⼈はモチベーションが上がらないのか︖
・脳の特性を理解して⾃分を操る
・集中⼒のスイッチは⼈によって違う
・モチベーション維持に効果的な３つのポイント
・周りの⼈のやる気まで引き上げる⼼理⾏動
・まとめ〜⾃分の⼼を上⼿に操縦する⽅法〜

【メンタリストが語る!!! 『思い込みで失敗しない安全管理術』】

脳の特性を理解し危険を回避︕

おすすめ対象者
安全⼤会の参加者
安全監督者
現場作業者の⽅々

プログラム例
・なぜ⼈間は思い込むのか︖
・思い込みで⼈は動かされる　〜メンタリズムパフォーマンスの裏側
・考えていることを当てても嘘をつく観客
・本番になるとなぜか動かなくなるメンタリズムの仕掛け
・思い通り動かない観客の⾒極め⽅と対策
・営業管理職時代の思い込み　〜⾃分勝⼿に解釈する営業マンの怖さ
・まとめ 〜思い込みで失敗しない安全管理術〜

【メンタリストが教える!!! 『⾻太メンタルの作り⽅』】

成功率１００％が求められるメンタリストのハートとは

おすすめ対象者
経営者・個⼈事業主
事業に関わる⽅
ビジネスパーソンの⽅
部下やスタッフをもつ管理職の⽅

プログラム例
・現代はメンタルが弱る要因がたくさんある
・メンタリストの⾻太メンタルを⽀える⼼構え　〜失敗したからといって世界は終わらない
・メンタルを太くする習慣を持つ　〜思考・⾔動・⾏動を積み上げる〜
・メンタリストのアドリブ⼒　〜失敗に⾒せない圧倒的準備と場の⽀配⼒
・それでも⼼が弱ってしまった時の⽴ち直る切り替えテクニック
・まとめ 〜⾻太メンタルの真髄とは〜

【メンタリスト⽇本チャンピオンが伝授!!! 『若⼿リーダーが⾝につけるべき 影響⼒の作り⽅』】

次世代リーダーとしてチームを成功に導く︕

おすすめ対象者
若くして部下やスタッフをもつ現場リーダー
また、これから⽬指す⽅々

プログラム例
・そもそも「リーダーシップ」とは何なのか︖
・若⼿リーダーに求められることは
・部下、スタッフの⼼は無意識に介⼊して動かす
・年上同僚の⼼を掴む３つのポイント
・魅⼒ある若⼿リーダーになるための⼼構え
・まとめ〜新時代のリーダーになるために〜

【メンタリストが語る!!! 『⼈に簡単に操られない⽅法』】

⼼をコントロールし騙されない︕

おすすめ対象者
経営者・個⼈事業主
事業に関わる⽅
ビジネスパーソンの⽅
部下やスタッフをもつ管理職の⽅

プログラム例
・⼈はなぜ操られるのか︖
・⼈の⾏動に影響を与える⾃動反応を知る
・相⼿の本⾳を⾒抜く⽬の鍛え⽅
・相⼿に操られないための⼼構え
・まとめ〜⼼をコントロールして騙されない〜

【メンタリストの営業を学ぶ!!! 決断を促す『ズルいクロージング術』】

お客さまを気持ちよく導く営業⼒

おすすめ対象者
経営者・個⼈事業主
事業に関わる⽅
営業職のビジネスパーソンの⽅

プログラム例
・営業が「得意な⼈」と「苦⼿な⼈」の差はなんだろう︖
・「この⼈良い⼈だな」の枠に⼊る⼼のバリアを取り除く⼼理術
・記憶から消えない商品、サービス説明とは
・お客様にも⾃分にも負担を掛けないクロージング
・⼼の距離がグッと縮まる交渉術
・まとめ〜⾃信を持ってお客様を誘導する〜

【メンタリストと学ぶ!!! 『成⻑の解像度の上げ⽅』】

⾃⽴した⼈材はこう考える︕

おすすめ対象者
若⼿社員などのビジネスパーソンの⽅

プログラム例
・成⻑に対する解像度を上げる必要性の理解
・メタ認知⼒で深める思考⼒
・業務のモチベーションを向上させるコツ
・上司や取引先と信頼関係を築くメタ認知
・相⼿を導く交渉術の基礎
・メンタル左右されずモチベーションを維持し続けるためのメタ認知
・同僚（後輩や部下）を⾃⽴型に導く指導⼒を磨く

【メンタリスト⽇本チャンピオンと学ぶ!!! 部下の⼼をつかむ『管理職の⼼得』】

●⼈気NO.１研修プログラム︕

おすすめ対象者
経営者・経営幹部・営業管理職など
管理職研修に︕

研修概要
部下が動かない、意識が低い、相談をしてもらえない、モチベーションを上げられない、
それはあなたと部下の間に「⼼理的リアクタンス」
（何となく反抗したくなる⼼理反応）があるのではないでしょうか。
部下を変える前に、管理職（リーダー）が⾝につけなければならない⼈材育成を具体的な⼿法を基礎から学ぶ場を提供します。
（その後のフォローアップ研修も可能です。）

カリキュラム（例）
〇管理職が知る部下の⼼理的リアクタンスとは
１）「部下の育成に悩む管理職」と「上司に不満を持つ部下」
２）まず考えるべき⾃分と部下の「認知のズレ」の危険性
３）認知のズレが⽣む管理職と部下の壁「⼼理的リアクタンス」
４）⾃分⾃⾝を理解するための「リアクタンスチェック」
〇部下の成⻑を促進させる「管理職の４つの思考」
１）部下の「成⻑」に必要な要素
２）管理職が圧倒的に⾜りていない「対話」
３）部下に仕事を覚えさせる「たった⼀つのコツ」
４）部下から意⾒が増える「ルール作り」
〇部下が話したくなる「５つの対話⼒」
１）管理職が使うモチベーションを「上げる⾔葉」と「下げる⾔葉」
２）「⼼理的安全性」をもたらす聴き⽅のスキル
３）部下の成⻑を促進させる「褒め⽅の⼯夫」
４）実績を出せなかった部下への「対応⽅法」
５）部下は「ストレッチ体験」で成⻑させる
〇終わりに
部下が⾃ら学んでいく組織の未来には何が待っているか

基本研修時間
１８０分〜３６０分
「３６０分 例」
１０時〜１７時（昼休憩１時間）
※希望に応じて対応可能です。

【メンタリスト⽇本チャンピオンと学ぶ!!! 顧客の⼼をつかむ『営業の⼼得』】

●営業研修プログラム

おすすめ対象者
営業管理職・営業・接客
営業職研修に︕

研修概要
優秀な営業マンと詐欺師は紙⼀重。
そんな⾔葉を⽿にしたことはありませんか︖
「相⼿の懐に⼊るのが上⼿な⼈・話し上⼿に⾒えないのにセールス⼒がある⼈・⾒かけによらず⼈脈がある⼈」
こんな⼈たちは共通して「顧客の⼼の掴み⽅」を知っています。
素晴らしい商品やサービスを今以上に顧客に届け、
様々なビジネスが発展するために具体的な⼿法を基礎から学ぶ場を提供します。
（その後のフォローアップ研修も可能です。）

カリキュラム（例）
〇営業職が知る顧客の⼼理的リアクタンスとは
１）「買いたい」けど「売られたくない」お客様⼼理
２）顧客は感情で決断し、理性で正当化する
３）顧客に信頼される営業職とは
〇顧客から信頼を⼿にする「営業の⼼得」
１）顧客との関係５段階
２）令和に求められる切り返しトーク
３）興味関⼼を⼿に⼊れる質問トリガー
〇顧客に決断を促す「営業の⼼得」
１）クロージングは最⼤のサービス
２）有効な決め台詞とは
３）選択肢を使い決断を促す
４）顧客の決断後のアフターフォローで意識すべきことは
〇終わりに
顧客の⼼理を理解し、欲しいの声を⼿に⼊れる

基本研修時間
１８０分〜３６０分
「３６０分 例」
１０時〜１７時（昼休憩１時間）
※希望に応じて対応可能です。

【メンタリスト⽇本チャンピオンと学ぶ!!! お客様の⼼をつかむ『顧客対応⼒』】

●接客研修に最適︕

おすすめ対象者
接客・販売業務の
スタッフや責任者研修に︕

研修概要
どの業種においても社会において⽋かすことができないのがコミュニケーションです。
この研修では、顧客接点の強化によってリピートや業務拡⼤を⽬指すことを狙いとしています。
顧客満⾜の⽬的の理解、信頼関係を築くコミュニケーション、交渉・クレーム応対など社会に
おいて必要な顧客対応⼒を段階的に習得します。
（その後のフォローアップ研修も可能です。）

カリキュラム（例）
〇⼼をつかむ顧客対応⼒の⽬的
１）顧客対応⼒とは
２）顧客満⾜と顧客対応⼒の関係性
３）上位⽬的、戦略⽬的、⼿段の⼀貫性を意識する
〇⼼をつかむ顧客対応⼒の基礎編
１）印象の重要性と態度
２）信⽤を⾼める⾔葉遣いと会話構成
３）注意すべき⾔葉遣い
〇⼼をつかむ顧客対応⼒のスキルアップ
１）会話によるニーズ把握
２）共感で聞く⼒を磨く
３）相⼿に負荷をかけないクロージング
４）クレーム対応
〇終わりに
顧客対応⼒が⾼い組織の未来には何が待っているか

基本研修時間
１８０分〜３６０分
「３６０分 例」
１０時〜１７時（昼休憩１時間）
※希望に応じて対応可能です。