香川 早苗

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香川 早苗 (かがわ さなえ)

 (元)ダイキン工業株式会社 テクノロジー・イノベーションセンター主任技師
 (元)ピーコック魔法瓶工業株式会社 商品企画部長
 (元)サンスター技研株式会社 商品企画スペシャリスト

講師カテゴリー

  • 経営・ビジネス
  • リーダーシップ・マネジメント
  • マーケティング・イノベーション・ブランディング
  • ダイバーシティ
  • 働き方改革・ワークライフバランス
  • ものづくり・製造業
  • ビジネス研修
  • リーダーシップ・マネジメント
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • ロジカルシンキング
  • 問題解決
  • 営業・接客・販売
  • 新入社員研修
  • モチベーション
  • 夢・希望・挑戦
  • 意識改革・気づき
  • SDGs・ESG
  • SDGsジェンダー
  • ライフスタイル
  • ライフプラン・自己啓発

出身地・ゆかりの地

大阪府

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プロフィール

【法則を見つけて価値に変える。人が動き出す環境をつくる】

■「価値を生み出し、人が自ら動き出す環境をデザインする」ことを専門としています。
30年以上にわたり、商品企画・UX・マーケティング・新規事業を通じて、多くのヒット商品や新規事業の創出、組織変革に携わってきました。
私が実践を通じて磨いてきた強みは、2つあります。

① 新しい価値を生み出す
生活者・市場・技術を俯瞰し、「価値が生まれる法則」を見つけ、足りないピースを組み合わせながら、新しい価値を生み出してきました。

② 人が納得して動き出す環境をつくる
新しい価値は、良いアイデアだけでは実現できません。
熱意や説得で人を動かすのではなく、関係者が自ら納得し、意思決定できる環境を整えることで、多くのプロジェクトや事業変革を前へ進めてきました。

■目指しているのは、商品企画の民主化です。
現在は、30年以上の実践で培った価値創造や意思決定、組織づくりのノウハウを、講演や企業研修を通じて社会へ還元しています。
企画のお仕事は、一部の専門家や、センスのある人だけの仕事ではありません。
そのメソッドが公開されていないから、触れる機会が少ないのです。
私自身も、多くの優れた商品企画担当者との出会いから、「私にもできる」と感じ、成長することができました。
その経験を次の世代へつなぎ、一人でも多くの方が、価値づくりに挑戦できる社会をつくることが、私の願いです。

<主な経歴>
【1992年】
  神戸大学教育学部中学校美術科 卒業
  ダイキン工業株式会社 入社(プロダクトデザイナー)
  製品デザインを起点に、商品企画・新規事業企画・研究開発に従事
【2014年】
  同社初の女性技術管理職に登用/デザインマネジメント、オープンイノベーションを担当
【2022年】
  ピーコック魔法瓶工業株式会社/商品企画・マーケティングを担当
【2022年】
  サンスター技研株式会社/商品企画を担当

<お仕事紹介>
👉カーソルを重ねていただくと関連リンクに遷移します。
「ダイキンデザイン」(ダイキン工業、2017年)※UX・UI
「グッドデザイン賞受賞」(ダイキン工業、2016年)※大ぴちょんくん看板
「空気のお悩み調査隊」(ダイキン工業、2011年)※隊員No.001
「ニオイは上がる」実証動画(サンスター技研、2023年)※アンモニアガスが上昇する様子の可視化に成功

講演テーマ

【全ての人をハッピーにする商品企画】

商品企画をやるとなると、「何から学べばよいのだろう」と戸惑うことはありませんか?
ある程度経験を積んでも、「ヒット商品は偶然なのか」「イノベーションはどうしたら生み出せるのか」と悩む方は少なくありません。

商品企画は、一部の専門家やセンスのある人だけの特別な仕事ではありません。
しかし、その考え方や進め方は企業のノウハウとして蓄積されることが多く、体系的に学べる機会は決して多くありません。
私自身、30年以上にわたり商品企画・UX・マーケティング・新規事業に携わる中で、「市場の法則を見つけて価値に変える」という考え方を磨いてきました。
そして、初めて商品企画を担当したときに知りたかったことを、一つの実践的なメソッドとして体系化しました。

商品企画は、関わるすべての人をハッピーにできる仕事です。
本講演では、「私にもできそう」「今日から試してみたい」と思える実践的なノウハウを、豊富な実例とともにお伝えします。

【人が自ら動き出す「意思決定デザイン」】

良いアイデアなのに採用されない。会議で賛同を得られない。プロジェクトが前に進まない。
そんな経験はありませんか?

新しい価値は、良いアイデアだけでは実現できません。価値を市場に届けるまでには、多くの人が未来に共感し、「やってみよう」と納得し、同じ方向を向くことが必要です。
私自身、熱意や説得だけでは人も組織も動かないことを何度も経験しました。
そして、人を動かすのではなく、「人が自ら動きたくなる環境」をつくることが、価値創造には欠かせないことに気付きました。

本講演では、商品企画や新規事業、組織横断プロジェクトで培った経験をもとに、意思決定をスムーズに進める考え方や、組織を巻き込むコミュニケーション、リーダーシップの実践法を具体例とともにご紹介します。
担当者から管理職、プロジェクトリーダーまで、すぐに実践できる内容です。

実績

◆主な実績・受賞
・無吸水加湿エアコン「うるるとさらら」商品企画(1998年)
  省エネ大賞・グッドデザイン賞受賞、シェア1位達成
・水捨て不要の除湿機「ルームドライヤー」(現 カライエ)商品企画(2003年)
  日経ビジネス(雑誌)記事掲載、電機工業会技術功労賞受賞
・ストリーマ空気清浄機「繰り返し使える脱臭剤ニオイとる~ぷ」商品企画・開発(2008年)
  国内特許取得
・ルームエアコン「うるさら7」商品企画・新機能開発(2012年)
  省エネ大賞・レッドドットデザイン賞・日本ものづくり大賞 内閣総理大臣賞受賞
・シニア用エアコン「ラクエアリモコン」商品企画(2012年)
  グッドデザイン賞・日本マニュアルコンテスト マニュアル・オブ・ザ・イヤー(最高賞)・IAUD国際ユニヴァーサルデザイン賞 受賞
・空気のデジタルサイネージ「大ぴちょんくん看板」企画・UIデザイン(2012年)
  グッドデザイン賞受賞
・体験型オブジェクト「電子風鈴」「水をはじく蓮」デザイン企画(2016年)
  AXIS(雑誌)掲載
・「ワインが美味しくなる空間」研究開発(2018年~2019年)
  産学共同研究、CEATEC出展、国際会議発表、米国特許取得
・「気流可視化空間」企画開発(2018年)
  MEDIA AMBITION TOKYO 2018出展
・「元気が出る空間(空気感エージェント)」研究開発(2018年~)
  産学共同研究、HAIシンポジウム2018発表、特許出願、日経電子版記事掲載
・「うなずきによる知的生産性評価」研究開発(2020年)
  産学共同研究、特許出願
・酒器「おうち居酒屋シリーズ」受賞ディレクション(2022年)
  グッドデザイン賞受賞
・ペット用除菌脱臭機「QAIS-air-04」商品企画(2023年)
  Red Dot Design Award受賞、iF Design Award受賞
※その他多数事業貢献実績あり

◆知的財産
・国内特許出願35件(登録13件)
・意匠出願9件(登録9件)
・海外特許取得実績あり(米国、中国ほか)
※対象分野:商品企画、UX、空調技術、環境制御、IoT分野

◆取材・メディア掲載実績(抜粋)
👉カーソルを重ねていただくと関連リンクに遷移します。
「ワールドビジネスサテライト」先端技術がオフィスを変える(ダイキン工業、2019年)
「現代ビジネス」うるさら7商品企画エピソード(ダイキン工業、2012年)
「家電ウォッチ」エアコン暖房セミナー(ダイキン工業、2011年)
「J-Cast」エアコンの省エネ28℃の理由(ダイキン工業、2011年)
「家電ウォッチ」エアコン節電術セミナー(ダイキン工業、2011年)
「家電fan」花粉セミナー(ダイキン工業、2011年)
「家電ウォッチ」花粉セミナー(ダイキン工業、2011年1月)
※その他、商品企画・UX・市場創造など多数の実績あり

講演の特徴

~「私にもできそう」という自信が生まれる時間を目指します~~
私がお伝えするのは、知識や理論だけではありません。
30年以上にわたり、商品企画・新規事業・マーケティング・組織運営に携わる中で培った、「価値を生み出し、人が自ら動き出す環境をつくる」実践ノウハウを、豊富な事例を交えながら分かりやすくお伝えします。
「なるほど」で終わるのではなく、「私にもできそう」「今日から試してみたい」と思えることを大切にしています。

~香川メソッド(価値創造へのアプローチ)~
 ●困りごとの中から価値が生まれる法則を見つけます。
 ●足りないピースをはめて価値へ変えます。
 ●人が自ら動きたくなる環境をつくります。
 ●関わるすべての人を幸せにします。

この考え方は、商品企画だけでなく、新規事業、サービス開発、UX、マーケティング、組織づくりなど、さまざまな分野に応用できます。
講演では質疑応答も交えながら、参加者の皆様が自分の仕事に置き換え、「私にもできそう」と思える、今日から実践できるヒントをお届けします。

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