手塚　利男

プロフィール

1952年　山形県南陽市生まれ。
1968年　いすゞ自動車入社、いすゞ自動車工業専修学校入学。
1971年　いすゞ自動車工業専修学校卒業。
1972年　科学技術学園高等学校卒業。いすゞ自動車にて生産技術担当。
1991年　いすゞ自動車の風土改革活動の工場担当として参加後に全社風土改革の推進担当。
1997年　川崎工場の総務部長に就任し、総務や人事が持つ規制の緩和に取り組む。
1999年　いすゞ自動車の子会社、キャリア開発株式会社の取締役に就任。
2001年　いすゞ自動車を退職、コンサルタントとして独立。
2005年　株式会社スコラ・コンサルト取締役就任
2006年　風土改革コンサルタント会社株式会社プロフェス設立、代表取締役に就任。
2008年　株式会社スコラ・コンサルト取締役退任
2010年　現在に至る

講演テーマ

【風土改革なくして経営改革の成功なし】

経営改革を成功させるには戦略や仕組み、制度の改革だけではなく組織風土を改革しなければ経営改革は成功しません。経営変革を成功させるには失敗を恐れず挑戦的、主体的、連携の強い組織風土に変えることです。本講演では、企業の組織風土の問題を明らかにする方法と、明らかにした組織風土の問題を経営側と社員が一体となって改革する方法について、事例を交えながらお話します。すぐに使える実践的な内容になります。

【組織の効率を高める風土改革７つのフレームワーク】

企業間の競争を左右するのは人や技術、金、だけではなく、人と人との関係性です。なぜなら、人と人との関係性の良くない組織は仕事の連携、すなわちバトンタッチがスムーズに行われず多くのロスを発生しています。人と人との関係性が強い組織風土をつくることがコスト競争においても優位に立てることになります。本講演では、今の人と人との関係性の問題を顕在化する方法と、人と人との強い関係づくりの方法を風土改革７つのフレームワークで事例を交えてお話します。