田矢　信二

プロフィール

1999： 近畿大学　商経学部　卒業
1999： 株式会社　セブンイレブンジャパン　入社
□□□□店長・経営指導員・本部スタッフに携わる。
2006： 株式会社セブンイレブンジャパン　退社
□□□□株式会社ローソン　入社
□□□□経営指導員で加盟店様の販売促進・業績アップに携わる。
2011： ＦＣ加盟店の複数店経営者様向け組織活性化研修も実践
2013： 株式会社　船井総合研究所　入社
□□□□飲食業・小売業の業績アップ
□□□□FC加盟店向け研修等で講師として多数講演。

船井総研退職後、自身の「商売の原点」であるフランチャイズ・ビジネスのコンビニ業界を盛り上げるために、恩返しの意味を込めて「コンビニ研究家　田矢信二の365日商売視点！ブログ」で情報を独自視点で伝えることにより、コンビニ研究家として、テレビ・ラジオにも出演。
店舗ビジネス専門に、講演・研修等を講師として、地域一番化を実現するためにスタッフの育成ができる商売人を育てるお手伝いをしている。　専門家として、専門誌やビジネス情報誌などに執筆活動も行う。
商売ミッションは「商売を通じたコーチングの重要性を教え、一緒に育成の仕組みづくりのお手伝いをする。それが自分の幸せ・達成感に繋がる」こと。また、日本最大級のフランチャイズ募集メディアのフランチャイズＷＥＢリポートでも専門家コラムを掲載。
米国ニューヨークに本社を置き、アメリカ主要都市、海外など世界に支社を持つ、専門リサーチ・コンサルティング会社で専門家として選ばれる。アドバイス先には、海外企業、コンサル会社等などで、定評があり依頼も多数。


■ブログ「コンビニ研究家　田矢信二365日の商売視点」
http://ameblo.jp/7-11-cvs-outstanding/

■「儲かる組織ノート　フェイスブックページ」
https://www.facebook.com/taya.business.notebook

講演テーマ

【セブン―イレブン流 98％のアルバイトが「商売人」に変わるノート】

（人材育成・部下育成）

～店舗数世界1位企業の人財育成術～　現場経験をもとに講演致します！
◆第一章　セブン―イレブンという組織風土
　【「仮説→実施→検証」というサイクル】
◆第二章　ノートを書くコミュニケーション
　【書いて売れる仕組みを理解する】
◆第三章　ノートを実践する
　【売れる仕組みとチームワークを連動させる】
◆第四章　ノートを通じて商売を学ぶ
　【ノートの情報が武器となりスタッフが戦力化する】
◆第五章　1冊のノートで共感型組織になる
　【成功・失敗事例を全員で共感する経営が始まる】
まとめ　私が感じた「鈴木流経営塾の極意」　セブン組織に中から見た鈴木敏文氏のすごさ
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【＜明日から変われるきっかけ講演＞フランチャイズ・ビジネス！これからの多店舗化する経営者・店長に求められる条件】

①商売に専念する人づくり・考え方（商売人思考）
②パート・アルバイトの戦力化（全員経営）
③多様性に適応するマネジメント（変化適応）
④フランチャイズ・ビジネスの魅力（ブランド愛）
⑤起業家精神の未来設計図（ゴール・イメージ）
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【商店主活性化の商売人養成塾】

（SV・店長・経営指導員養成）

（1）日本流　現在の商売人に求められるモノとは？
　部下育成には、仮説→事実→育成のサイクルで長所を伸ばす！
（2）商売人になるための具体的事例
　曖昧な「記憶」から「記録」の分析し商人スタッフを育成する
（3）地域一番店になれた成功実話ストーリー
　たった4名のスタッフからはじまった商売物語
（4）商売人が現場で実践する手法
　商売グセをつけ最高のチーム・ビルディングを創る
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【今すぐお金をかけずにできる！小さくても地域一番化のヒント！】

（地域一番化プログラム）

たった1冊のノートで繁盛店に変わる！
【指導者向け（経営者・管理職・SV・店長）】
（1）繁盛店になるための「目的・あるべきゴール」
（2）たった1冊のノートで繁盛店に変える方法
（3）全員経営参画意識のステップ
（4）お店の「最高に売れるシフトチーム」を作る第一歩とは！
（5）1分間コミュニケーションでスタッフの動機付け・モチベーションアップ
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【外食市場を掴む！中食市場のビジネス戦略】

（地域一番化プログラム）

コンビニビジネスの「食」の強さの秘訣を主体に事例をもとに講演します。
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【どんな人でも、お金をかけずに夢を叶えるために努力できる法則】

（人生・夢）

夢を叶え、成功するには、自分が勝てる領域を探す事です。
サンボ日本代表として世界大会に出場した実体験をもとに熱く語ります。
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【お金をかけずに、内定を勝ち取るためにすべき５つの強化トレーニング】

（新入社員・就職活動学生向け）

今まで、1,000以上の企業にエントリーし300社以上と面接してきた体験から講演します。
１、企業を絞る前に、面接を繰り返すことにより自己の強みを進化させる
２、様々な企業の会社概要から学び情報を得てビジネス思考に変える
３、面接管に、対する質問力は電車のつり革広告より掴め
４、まわりの学生の意見より企業社員の意見を信じること
５、内定までのゴール・スケジュールの組み立て方
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【私が累計５兆円規模の企業で経験したビジネス・スキル】

（新入社員・就職活動学生向け）

流通業界の大手2社でそれぞれ違った強みを経験し、お金をかけずに構築されたビジネス思考法をお伝えします。


●その他、主催者さまの要望にオーダーメイド形式でカリキュラムを組むことも可能ですので、ご相談下さいませ。