嶋　聡

プロフィール

松下政経塾二期生として松下幸之助塾長に直接教えを受ける。
１９９６年から２００５年まで衆議院議員。３期連続当選の後、「政から民へのトップランナーになりたい」と孫正義社長を補佐するソフトバンク株式会社 社長室長に就任。
以後、２０１４年までの８年 ３０００日でソフトバンクを売上高１．１兆円から６．７兆円のグローバル企業に飛躍させ「孫正義の参謀」と呼ばれる。
２０１５年６月、孫正義社長が後継者指名を発表した事を契機にソフトバンク（株）顧問を退任。
多摩大学客員教授として松下幸之助、孫正義から学んだ「飛躍の経営戦略」を講義するとともに、株式会社アイモバイル、 株式会社ミクシィ、株式会社オークファンの社外取締役として日本の若い企業の発展に尽力している 。

【経歴】
１９５８：岐阜県生まれ
１９８１：名古屋大学経済学部卒業。
１９８６：（財）松下政経塾修了。
　　　　　松下政経塾指導塾員、東京政経塾代表を務める。
１９９６：衆議院議員に当選。以後三期連続当選。
２００５：ソフトバンク（株）社長室長に就任。
２００８：東洋大学経済学部非常勤講師（兼）となる。
２０１１：自然エネルギー財団理事（兼）に就任。
２０１４：ソフトバンク（株）顧問、ソフトバンクモバイル特別顧問に就任。
２０１５：多摩大学グローバルスタディ学部 客員教授に就任。（兼）
２０１７：株式会社ミクシィ 社外取締役 に就任。
　　　　　株式会社オークファン 社外取締役 に就任。
２０１８：株式会社アイモバイル 社外取締役 に就任。

講演テーマ

【孫正義の参謀が語るＡＩ・５Ｇ・ＩOＴ時代の経営戦略】

「これからはＩｏＴの時代になる」。孫正義社長はこう宣言して、英国アーム社を買収した。
ソフトバンク社長室長を８年、３０００日つとめ「孫正義の参謀」とよばれた眼から見ると、この時代の潮流にいかに乗るかが、企業飛躍の鍵になる。
ＩｏＴ、ＡＩ、ロボットに何故、孫正義が集中するのか。技術的な言葉を誰にもわかるよう、わかりやすく解説し、企業の経営戦略はどうあるべきかを語ります。
その他テーマ例【ＡＩ・５Ｇ・ＩOＴ時代の企業経営】
（ジャンル：経営）

【孫正義の参謀が語る世界経済のゆくえと企業戦略】

ソフトバンク社長室長として孫正義社長を支えること、８年３０００日。その間に売上高６．７兆円のグローバル企業に飛躍したソフトバンクの戦略の基盤には、的確な世界経済の予測があった。日米貿易摩擦のなかで世界経済はどうなるのか。
ＡＩ革命、ＩｏＴ革命さらには５Ｇが進む中で企業はどんな戦略をとるべきかを孫正義の参謀がわかりやすく語ります。
（ジャンル：世界経済／企業戦略／経営）

【松下幸之助と孫正義に直接学んだ「超一流のリーダーシップ」】

松下幸之助に学び、孫正義を支えた経験から古今のリーダーシップ論を研究して、 現在も多摩大学客員教授として「リーダーシップ論」を講義中。
若き日に直接、松下幸之助氏から薫陶を受けた経験から「真に求められている経営者像・リーダーの経営哲学」を語る。
（ジャンル：リーダーシップ）

【松下幸之助と孫正義に直接学んだ超一流のリーダーシップと働き方改革】

１９６５年、勤労意欲と能率の向上による国際競争力の強化を目指して週休２日制を日本で初めて導入したのは松下幸之助だった。２００７年、ソフトバンクは女性が一番働きやすい会社を目標にし、５人目で５００万円の出産祝い金を贈り、見事に飛躍成長した。
現在もＩＴやＡＩを駆使し、働き方改革を進めている。
超一流のリーダーシップはパラダイムシフトに乗り、働き方改革と企業の成長を両立させうる。
その他テーマ例：【”孫正義の参謀”嶋聡が語る！変化する時代のリーダーシップと働き方】
（ジャンル：働き方改革　経営）

【孫正義と松下幸之助に直接学んだ成功のコツ】

経営の神様、松下幸之助。世紀を代表する経営者、孫正義。実は、二人の行動、思考法はそっくりであり、そこに「成功のコツ」がある。嶋聡は松下政経塾２期生として、松下幸之助に直接薫陶を受けた。その教えを活かし、ソフトバンク社長室長として、売上高を１．１兆円から６．８兆円に飛躍させた「孫正義の参謀」が、「時代を読む直観力」「思考の三原則」「部下の指導法」など、松下幸之助、孫正義から直接学んだ「成功のコツ」を語る。
（ジャンル：経営）

【孫正義の参謀が見た大風呂敷経営戦略】

社長室長として孫正義を補佐した8年間で、ソフトバンクは売り上げ１．１兆円から６．８兆円と約７倍に飛躍する。
ソフトバンクの驚異的な成長の秘訣はどこにあるのか。
常人には「大風呂敷」と思われるような目標を掲げる大風呂敷経営。「逆算方式」「ナンバー一戦略」など、創業わずか３３年で営業利益１兆円企業に成長したソフトバンクでの経験から企業の「飛躍へ戦略」を語る。
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【大風呂敷経営進化論・・松下幸之助から孫正義へ】

「世界の松下」を築き上げた松下幸之助の「水道哲学」と「250年計画」。
三十三年で営業利益一兆円企業とした孫正義の「情報革命で人々を幸せに」と「300年企業」。
家族企業からスタートし、大企業を育て上げた二人には実は共通項があった。
松下政経塾二期生として、松下幸之助に直接教えを受け、孫正義を社長室長として支える日本で唯一の経験をしたなかで見出だした「成功の条件」を語る。
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【孫正義の参謀が語る大風呂敷が地域を変える】

概今は大企業となったソフトバンクだが、最初は福岡県福岡市の三人の企業であった。
地域に活力をもたらし、日本経済を復活させるのは地域の中小企業が飛躍的に成長することだという信念から、地域経済、地域中小企業の飛躍への戦略を語る。
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