北野　唯我

プロフィール

兵庫県出身、神戸大学経営学部卒。
博報堂、ボストンコンサルティンググループを経て、２０１６年、株式会社ワンキャリアに参画。子会社代表取締役兼務などを経て、現在取締役として人事領域・戦略領域・広報クリエイティブ領域を統括。
またテレビ番組や新聞、ビジネス誌などで「職業人生の設計」「組織戦略」の専門家としてコメントを寄せる。
著書に『転職の思考法』『オープネス』(ダイヤモンド社)、『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)、『分断を生むエジソン』(講談社)、『これからの生き方。』（世界文化社）などがある。

講演テーマ

【自分の価値を高める働き方】

スーパーで野菜を買えるのはなぜか？　ー　それは当たり前ですが「値段」があるからです。１００円で売りたい人と、買いたい人がマッチングして、初めて「野菜」は売れる。では、ビジネスパーソンはどうでしょうか。働くとは「時間」や「価値」を会社と契約し、売る行為です。ですが、意外と多くの人が「自分の値段（マーケットバリュー）」については無頓着だったりします。結論からいうと、マーケットバリューは、（１）技術資産、（２）人的資産、（３）業界の生産性の３つで決まります。ビジネスパーソンなら誰もが一度は考える「どうやったらもっと自由に、もっと前向きに仕事に取り組めるのか？」、そのための２０代・３０代・４０代での「戦略的キャリア形成法」を講義とワーク形式で進めていきます。

【強い会社の条件】

これからの時代、強い会社の定義は間違いなく変わります。マクロ環境で見ると、（１）有効求人倍率の上昇、（２）さらなる少子化の加速、（３）イノベーション人材の不足に加えて、「大転職時代」が訪れるからです。
総務省統計局によると、「転職者数」はここ５年連続で増加し、ついに３００万人を突破しました。あるいは、ある調査データによると「二人に一人が、人生で一度は転職する時代」に突入したともいわれています。そんな時代に「強い組織」を作るために必要なものはなんでしょうか。その１つは「誰もが転職できるけど、それでも転職しない会社作り」です。戦略コンサル・採用コンサルとしての経験から「強い会社の作り方」を講義とワーク形式で進めていきます