米澤　裕一

プロフィール

1985年にキヤノン販売（現キヤノンMJ）に入社後、４年目に社長賞を受賞。30年間一貫して法人直販営業を担当し、大手運輸業の攻略で年間販売額10億円の実績を残す。
入社以来30年間で2500社以上の中小企業経営者と面会し、儲かる企業と儲からない企業の違いを体感し、着実に利益成長する企業になるための方法について研究し、支援を始める。
2015年に独立後、営業強化や経営改善のコンサルティングや、研修・セミナー講師として活動中。
現在、合同会社バリューアップ代表として、補助金を活用した資金調達支援や、黒字化支援コンサルティングなど、200社以上の経営力向上に貢献している。近著「小さな会社の儲けの仕組みの教科書」

講演テーマ

【社員の利益思考力を高めれば会社は儲かる】

社内のすべての仕事は直接的、間接的に会社の利益につながっており、社員が利益を意識した行動をとることで、利益体質の会社に変容します。当セミナーでは、まず利益が生まれるメカニズムを理解し、利益を生むための４つ方策と具体例を学びます。そして、自社が勝負する土俵を決め、NO1領域（ニッチトップ戦略）を築いて、利益体質の会社を目指します。利益思考力の強化をベースとした差別化マーケティングのセミナーです。