伊藤　和人

プロフィール

新卒にて株式会社ブレーンダイナミックス入社。
TQCに代表される小集団活動の推進や海外研修等の営業企画に従事する。当時最年少で営業マネージャーとなり、JRやdocomo、ANAなど大手クライアントの人材育成プログラムを手掛ける。

キノシタグループ（新宿 現在従業員8,300名）に採用戦略部立ち上げのために入社。
グループ新卒400名、中途年間200名の採用スキームを設計し、採用責任者として従事する。
1万人以上の面接や戦略的な採用を行ないグループ発展に寄与する。
その後、人事グループ責任者として20名のマネジメントを行いながら、大型M＆Aにおける人事制度や給与制度の統合や見直し、ハラスメントや各種労務問題の解決などに奔走する。

現在はJMDA教育研修センター室長として、若年層育成や世代間ギャップなどのテーマを中心に研修講師、
研修企画、研修コーディネーターとして全国で活動をしている。
また、教育制度構築や組織の様々な課題のコンサルティングを行なっている。

■主な研修
世代間ギャップマネジメント研修/対話力向上研修/DE＆I定着研修/コーチング研修/評価者研修/ハラスメント研修/コンプライアンス研修/OJT指導員研修/心理的安全性研修/エンゲージメント向上研修/面接官研修/ロジカルシンキング研修/問題解決力強化研修/各種階層別
（役員・上級管理職・初級管理職・リーダー・中堅・若手・新人）

■主な執筆
　企業と人材　「効果的な教育体系の作り方」
　人事マネジメント　「成長企業の人事の打ち手」
　JMDA教育研修センター「伸びる会社の人材育成戦略」
　JMDA教育研修センター「新入社員読本」

講演テーマ

【職場の多様性を尊重するコミュニケーション】

【～DE&Iで実現する働きがい～】

【世代間ギャップコミュニケーション】

【心理的安全性の高め方】

【効果的な新人フォローアップの進め方】