佐用　雅央

プロフィール

私はこれまで、大手ITSier、大手ITコンサルティングファームに所属し、1000人規模を超えるプロジェクトで、常に人を動かす立場で仕事をしてきました。

そして現在、その経験で培った「プレイヤーから卒業するスキル」を活かして、人材育成事業を展開しております。

■経歴
ー株式会社日立ハイシステム２１
　某大手　緑の銀行の営業店端末開発プロジェクト
　某大手　青い銀行の勘定系システム開発プロジェクト
　某大手　赤い銀行の証券システム保守・運用プロジェクト
ー株式会社ビジョンコンサルティング
　官公庁関連システムの開発プロジェクト
　官公庁内部のITリテラシ向上を目的とした人材育成プロジェクト
ーアクセンチュア株式会社
　官公庁関連システムの勘定系機能刷新リスク分析
　官公庁関連システムのデータベース刷新リスク分析
　官公庁向け新人研修

講演テーマ

【マネジメント：QCD管理で実現するマネジメント】

プロジェクトマネジメントの世界標準と言われているPMBOKの中で指標で謳われている、「QCD」を活用したプロジェクトマネジメント手法について説明する。

【リーダーシップ：人を動かすための「あり方」】

人を動かす「やり方」は存在しない。
なぜなら、相対するのが人だからである。
もし、人を動かすことに課題を感じているのであれば、「どうすれば（やり方）」ではなく、「どんなリーダーになれば（あり方）」を見つめ直す必要がある。