佐用 雅央

佐用 雅央
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佐用 雅央 (さよう まさお)

人材育成コンサルタント

講師カテゴリー

  • ビジネス研修
  • リーダーシップ・マネジメント
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • コーチング
  • ロジカルシンキング
  • 問題解決
  • DX・AI・IoT・IT・5G・ビッグデータ
  • DX・AI・IoT・IT・5G・ビッグデータ

出身地・ゆかりの地

青森県 秋田県 千葉県 東京都 神奈川県

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プロフィール

私はこれまで、大手ITSier、大手ITコンサルティングファームに所属し、1000人規模を超えるプロジェクトで、常に人を動かす立場で仕事をしてきました。

そして現在、その経験で培った「プレイヤーから卒業するスキル」を活かして、人材育成事業を展開しております。

■経歴
ー株式会社日立ハイシステム21
 某大手 緑の銀行の営業店端末開発プロジェクト
 某大手 青い銀行の勘定系システム開発プロジェクト
 某大手 赤い銀行の証券システム保守・運用プロジェクト
ー株式会社ビジョンコンサルティング
 官公庁関連システムの開発プロジェクト
 官公庁内部のITリテラシ向上を目的とした人材育成プロジェクト
ーアクセンチュア株式会社
 官公庁関連システムの勘定系機能刷新リスク分析
 官公庁関連システムのデータベース刷新リスク分析
 官公庁向け新人研修

講演テーマ

【マネジメント:QCD管理で実現するマネジメント】

プロジェクトマネジメントの世界標準と言われているPMBOKの中で指標で謳われている、「QCD」を活用したプロジェクトマネジメント手法について説明する。

【リーダーシップ:人を動かすための「あり方」】

人を動かす「やり方」は存在しない。
なぜなら、相対するのが人だからである。
もし、人を動かすことに課題を感じているのであれば、「どうすれば(やり方)」ではなく、「どんなリーダーになれば(あり方)」を見つめ直す必要がある。

実績

・日立でのリーダー経験(規模:最大30人)
・アクセンチュアでのプロジェクトマネージャー経験(規模:最大60人)
・QCDに関するセミナー(規模:15人)
・各企業の組織改善・業務改善支援
 ーITコンサルティングベンチャー
 ー税理士事務所
 ー行政書士事務所
 ー飲食店
 ー採用広告代理店
 など

講演の特徴

知識だけじゃない、日立やアクセンチュアといった企業で経験した、大規模プロジェクトで培った生の経験を活かした講演・講座になっている。

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