酒井 晶子

酒井 晶子
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酒井 晶子 (さかい あきこ)

株式会社aubeBiz(オーブ・ビズ) 代表取締役
オンライン人材活用コンサルタント
サクセスナビゲーター マスター認定講師

講師カテゴリー

  • 政治・経済
  • 地方創生・地域活性
  • 経営・ビジネス
  • 経営論・組織論・経営哲学
  • リーダーシップ・マネジメント
  • 人事・採用
  • 働き方改革・ワークライフバランス
  • ビジネス研修
  • リーダーシップ・マネジメント
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • ビジネスマナー
  • 新入社員研修
  • モチベーション
  • 夢・希望・挑戦
  • 意識改革・気づき
  • ライフスタイル
  • ライフプラン・自己啓発

出身地・ゆかりの地

神奈川県 大阪府 兵庫県

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プロフィール

兵庫県出身。
大手メーカー勤務、広告代理店勤務などを通して、前職・現職と合わせて、これまで3000名以上の研修・人材育成に携わると同時に、マーケティング企画・新規事業開発に携わる。

2008年に出産。翌年、娘を保育園に預けて仕事復帰するも、娘に持病があることが分かり、近くに親や親類もいない環境の中で、娘のそばにいるために通勤しての会社勤務を断念。

2011年、自分自身と同じように、育児や介護といったさまざまな事情で外勤の難しい人が、「在宅勤務」という形で、起業家や経営者の方々の秘書業務や事務業務を行う「シェア秘書サービス」の構築に携わる。

2013年、協会ビジネスに特化した「協会秘書サービス」を開始。
現在までにご支援企業様300社以上。

2019年、マスターサクセスナビゲーター認定取得。
価値観を知り、あり方を整え、逆算思考で目標達成するメソッドを組織運営にも組み込むことで、自走し、応援し合う組織文化を構築。

2020年「ひとりビジネスはもう終わり。仲間と一緒に、自分らしく豊かになる」をコンセプトに「しあわせな働き方創造プロジェクト」コミュニティを発足。

2022年、従来のオンライン秘書サービスを拡充し「マイ・バックオフィス・サービス」へ変更、同時にBPOサービスに特化した「株式会社aubeBizを創業。リモートワークをしたい方向けのサポート、起業したい人のサポート、フリーランスの方々との連携にも力を入れている。同年、「学べる・仲間に相談できる・仕事情報が得られる」コミュニティ、One With運営スタート。

これまでのご支援企業様600社以上、在籍リモートワーカー約100名以上。

全員がフルリモートで働く組織で12年以上に渡り、離職率5%未満を維持。
リモートワーカー採用と育成の自動化の独自の仕組みを開発、特許出願中(特願2023-094869)。

人材不足でお困りの企業様へ、業務整理と切り出し、外部リモートワーカー活用によるコスト削減と業務効率化、リモート採用と離職率低減のプログラムも提供中。

ミッション「自分らしいビジネスと、働き方を応援する」
ビジョン「誰もが自分らしく豊かになれる、子どもたちの笑顔あふれる社会の実現」

講演テーマ

【人材不足解消&生産性向上を実現するリモートワーク人材活用術】

・採用市場動向と社会課題
・リモートワーク導入が企業にもたらす価値
・ワークライフバランスの改善がもたらす価値
・リモートワークに特化した仕組みや制度の是非
・フルリモートで離職率5%未満を実現する仕組み

【全国の才能を企業の成長エンジンへ。Remote Workforce 活用法】

全国各地の才能をいかにして企業の成長エンジンに変えるか。地理的な制限や組織の枠を超えた人材活用について解説します。

【リモートワークで人も組織も伸びる】

テレワークはもはや一時的なトレンドではなく、新しい労働の標準となりつつあります。潜在労働力の活用、リスキリングによる組織力の向上など、リモートワークの戦略的活用で企業も労働者も伸びる仕組みを考えます。

【人生100年時代のオンラインという働き方】

スリーステージからマルチステージの時代へ。人生のどんなステージでも自分らしく働くライフスタイルについて、リモートワークやワーケーションの実際や最新動向について解説します。

実績

2017年9月 hapimama「【在宅ワーク】子育てとうまく両立するには?」取材掲載
2019年5月 協会チャレンジアワード 大賞受賞
2021年7月電子書籍「自走する! 収益を生む! 女性を活かす組織づくりの教科書」Amazonランキング5部門1位
2022年11月 電子書籍「自分らしいライフスタイルを支える オンラインという働き方」Amazonランキング3部門1位
2023年7月 電子書籍「リモートワークで人も組織も伸びる」Amazonランキング 11部門 1位

講演の特徴

2011年から12年以上にわたり、フルリモートの組織を構築してきた実績に基づいた、実際的で具体的なノウハウをお伝えします。

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