桑村 早織

桑村 早織

桑村 早織 (くわむら さおり)

社会保険労務士
「未来にそなえる」人材戦略の専門家

講師カテゴリー

  • 政治・経済
  • 法律
  • 経営・ビジネス
  • リーダーシップ・マネジメント
  • 人事・採用
  • 働き方改革・ワークライフバランス
  • エンゲージメント
  • ビジネス研修
  • リーダーシップ・マネジメント
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • コーチング
  • ロジカルシンキング
  • 問題解決
  • 営業・接客・販売
  • ハラスメント
  • ビジネスマナー
  • 新入社員研修
  • 安全大会
  • コミュニケーション
  • メンタルヘルス
  • 健康管理
  • セルフマネジメント
  • モチベーション
  • 夢・希望・挑戦
  • 意識改革・気づき
  • SDGs・ESG
  • SDGsジェンダー
  • 人権・福祉・介護
  • 男女共同参画
  • 学校教育・PTA・育児
  • 受験・進路
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  • 労働組合
  • リーダーシップ・マネジメント
  • コミュニケーション
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  • 健康管理
  • 意識改革・気づき

出身地・ゆかりの地

大阪府 兵庫県 香川県

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プロフィール

社会保険労務士/国家資格キャリアコンサルタント試験合格(2026年登録予定)

不動産・建設業界で12年間、営業企画およびエリアマネジメントを担当。
現場での採用・育成・定着の課題に向き合ってきた経験を活かし、2025年10月に「ソナエ社労士事務所」を開業。

「未来にそなえる制度のデザイン」を理念に、企業の人材採用・定着支援、キャリア形成支援、ハラスメント研修などを提供しています。

単なる手続き業務ではなく、組織の未来を見据えた戦略的な人事労務支援が強みです。特に中小企業や建設・不動産業界における実践的な人材戦略の構築を得意としています。

【提供可能な研修・講演テーマ】
・人材採用・定着支援
・管理職研修(マネジメント基礎、部下育成)
・コミュニケーション研修(1on1、職場コミュニケーション)
・キャリア形成支援
・ハラスメント防止研修
・労務コンプライアンス
・建設・不動産業界の人材戦略

講演テーマ

【採用後が本番!新入社員・若手社員が辞めない組織の作り方】

せっかく採用した人材が早期離職してしまう…。その原因の多くは入社後の受け入れ体制と日常のコミュニケーションにあります。本講演では、新入社員が「この会社で働き続けたい」と思える最初の3ヶ月の設計方法と、若手社員の離職を防ぐ具体的な施策を、12年間のマネジメント経験と社労士・キャリアコンサルタントの視点から解説します。採用担当者・人事担当者・管理職の方におすすめです。

【社員が自ら成長する組織へ~効果的な1on1とキャリア面談の進め方】

1on1やキャリア面談を導入したものの、形骸化していませんか?本講演では、社員の主体的な成長を促すための面談設計と、上司が押さえるべきコミュニケーションのポイントを実践的に解説します。キャリアコンサルタントの視点から、すぐに使える質問例もご紹介します。

【ハラスメントを未然に防ぐ職場コミュニケーション】

ハラスメントは「起きてから対応」では遅い時代です。本講演では、社労士としての労務管理の知見と、現場でのマネジメント経験をもとに、ハラスメントを未然に防ぐための職場環境づくりとコミュニケーションの基本をお伝えします。管理職・人事担当者向けの実践的な内容です。

【建設・不動産業界の人材確保と定着戦略】

人手不足が深刻化する建設・不動産業界。本講演では、業界で12年間マネジメントを経験した社労士が、業界特有の課題を踏まえた採用・定着・育成の実践的な戦略を解説します。「人が集まらない」「すぐ辞めてしまう」といった悩みを抱える企業の経営者・人事担当者におすすめです。

実績

・不動産・建設業界での12年間のマネジメント経験(営業企画・エリア統括)
・社会保険労務士として企業の労務診断・制度設計を支援
・国家資格キャリアコンサルタント試験合格(2026年登録予定)
・「未来にそなえる制度のデザイン」を理念に、採用・定着・育成の一貫した支援を提供

講演の特徴

【現場経験に基づく実践的な内容】
12年間のマネジメント経験で直面した採用・育成・定着の課題と解決策を、社労士・キャリアコンサルタントの専門知識と組み合わせてお伝えします。理論だけでなく、明日から実践できる具体的なノウハウが特徴です。

【参加者の状況に寄り添った内容】
中小企業の現場感覚を大切にし、「理想論では終わらせない」をモットーに、限られたリソースでも実現可能な施策をご提案します。

【双方向のコミュニケーション】
一方的な講義ではなく、参加者との対話を重視。質疑応答や事例共有を通じて、各社の状況に合わせたヒントを持ち帰っていただける構成を心がけています。

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