蔵谷　耕平

プロフィール

外資系医療機器メーカー（ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社）にて人材開発部門を担当。教育要綱の策定、e-learning開発、研修登壇まで一貫して実務を担う。1000名以上の育成に関与し、成果創出型の育成手法を構築。

現在は企業・官公庁向けに組織変革、管理職育成、世代間ギャップ、離職防止をテーマに登壇。理論だけでなく「身体性」を取り入れた独自のアプローチが特徴。

IFBB国際大会メダリストとして世界大会で複数入賞。
“知識・道徳・体育”の三点理論を軸に、「人はロジックだけでは動かない」という視点から実践的な講演を行う。

講演テーマ

【人はロジックでは動かない 〜エンゲージメントを高める組織変革の実践法〜】

離職率の上昇、世代間ギャップ、指示待ち社員の増加。
多くの組織課題は「ロジック不足」ではなく「感情と身体の設計不足」から生まれます。本講演では、元ジョンソン・エンド・ジョンソン人材開発責任者としての実務経験と、世界大会メダリストとしての身体論を融合し、「人が本当に動く組織設計」の具体策をお伝えします。若手から管理職まで、明日から実践できる構造と仕組みを提示します。

【体育×ビジネス 〜身体性が組織を強くする理由〜】

世界大会メダリストの経験から導き出した「身体と成果の相関関係」。組織においても、精神論ではなく“身体設計”が重要です。本講演では、レジリエンス、集中力、継続力を高める具体的アプローチを紹介。企業研修には珍しい“身体性”の視点から組織強化を提案します。

【Z世代はなぜ辞めるのか？ 〜世代間ギャップを超えるマネジメント術〜】

「最近の若者は…」という言葉では何も解決しません。本講演では、SNS世代の価値観構造を分析し、Z世代が何に反応し、何に冷めるのかを解説します。実際の企業事例をもとに、エンゲージメントを高めるコミュニケーション設計と育成の仕組みを提示。世代対立ではなく、世代融合へ導く実践型講演です。

【知行合一のリーダーシップ 〜結果を出す管理職の思考と行動〜】

「知っている」と「やっている」は違う。本講演では、部下育成に悩む管理職に向けて、再現性ある育成メソッドを紹介します。1000名以上の育成実績をもとに、成果を出すリーダーの行動特性を具体化。理論だけで終わらない“実践型リーダー論”をお届けします。