塚田　勝之

プロフィール

東京生まれ。同志社大学卒業後、大手IT企業に入社。サービス化、事業化、大型M&Aに関し責任者を歴任。
その後スタンフォード大学に留学し、MMS修了。CIFE（建築工学研究所）、WALTER H. SHORENSTEIN APRC（国際平和研究所）、CDR（デザイン研究所）の各研究所に研究員として所属し、日米欧の最先端プロジェクト組成・運営に携わる。シリコンバレーを中心とした強固な国際ネットワークを構築。建築、環境、デザイン、国際関係、ロボティクス、AIに精通。
帰国後、大手商社プロジェクトとして大型M&A、事業化を実行。経済産業省、建設省等の政府関連委員会委員を歴任。その後、ロボット・AI領域のベンチャー経営を経て、2019年にVision Planner株式会社を設立。現在、代表取締役として新規事業モデル企画設計、グローバル連携事業推進、経営人材育成、スタートアップ促進、ファンド運営などを手掛ける。
強みはシリコンバレー経験に基づくグローバル視点と、日本企業の組織文化にフィットした実践的アプローチ。特にAI時代への備えと創業者マインドの移植に注力している。

講演テーマ

【AI時代への備え ― 生成AIを活かした事業戦略と日本企業の対応】

生成AIをはじめとするAI技術の急速な進化に対応するため、日本企業が今すぐ備えるべき視点と戦略を解説します。シリコンバレーで急成長したスタートアップと日本の事例をケーススタディで比較しながら、スタンフォードで培われた「リスクを取る勇気」「執念」「高速学習」といった創業者マインドの移植方法を具体的に提案。AI時代に日本企業がグローバルで勝ち抜くための実践的アクションとフレームワークをお届けします。

【シリコンバレーの天才から学ぶこと ― 真のインキュベーションモデル】

スタンフォードのStartup Garageやd.schoolで実践される「共感→定義→創造→プロトタイプ→テスト」の真のインキュベーションプロセスを解説。失敗を加速に変えるマインドセットと、日本企業への適用方法を成長戦略の観点から具体的に伝えます。シリコンバレー現地のインサイトをお届けし、即実践可能なフレームワークを提供します。

【日米スタートアップケーススタディ ― シリコンバレーから学ぶグローバル勝ち筋】

シリコンバレーで急成長したスタートアップと日本のスタートアップ事例を比較しながら解説。顧客起点の高速検証・反復・スケール手法や、AI時代を生き抜くための実践的フレームワークを抽出。日本企業がグローバル競争で勝つための具体的な戦略とアクションを提案します。

【創業者マインドの移植 ― シリコンバレー流リスクと執念を日本企業に】

スタンフォードで培われた「リスクを取る勇気」「執念」「高速学習」といった創業者マインドを、日本企業の組織文化にどう移植するかを解説。日米スタートアップの成功・失敗ケーススタディを交えながら、経営者・リーダーが自社で実践できる具体的な方法とマインドセットの育て方をお伝えします。