米本 幸平
ライスブック・コンサルティングファーム 代表
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- リーダーシップ・マネジメント
- マーケティング・イノベーション・ブランディング
- コンプライアンス・CSR
- ビジネス研修
- リーダーシップ・マネジメント
- コミュニケーション・世代間ギャップ
- コーチング
- ロジカルシンキング
- 問題解決
- 新入社員研修
- 安全大会
- コミュニケーション
出身地・ゆかりの地
大阪府 兵庫県
プロフィール
1985年 ネスレ日本(株)入社
営業現場(広島)にて量販店(スーパーマーケット)営業を担当
1988年 同社 宣伝部 制作企画課
マスメディア向け広告宣伝物(TVCM、新聞・雑誌広告)の企画、制作
1993年 同社 市場調査部(現マーケティング情報部)
2001年 マネジャーとしてチームを率い、多くの市場分析、消費者インサイトを通してのマーケティング提言を行う。
2008年 同社 営業本部 カテゴリーマネジメント推進課マネジャー
営業のバックオフィスとして、流通顧客とのWin-Winの関係構築、営業支援
2009年 同社 営業本部 P.O.Pプランニングユニットマネジャー
営業のバックオフィスとして、流通顧客向け店頭販促物制作を行う
2013年 同社 人事総務本部 トレーニング&ラーニングユニットマネジャー
教育/研修担当マネジャーとして、全社員を対象とした研修企画、運営を行い、人材育成に携わる。
イノベーションアワード事務局代表として、会社全体でのイノベーション推進の役割を担う。
2018年 中小企業診断士資格取得
2018年 ネスレ日本(株)を選択定年で退職
2019年 個人事務所ライスブック・コンサルティングファームを立ち上げ独立開業
講演テーマ
【イノベーション創出】
「イノベーション=顧客の気づいていない問題解決」の考え方の下、社員一人一人が自らの業務でどのようにイノベーションを創出し、個々の能力をアップさせるか、管理職層以上にとっては、それをどのように組織開発に活かし、組織活性化から業績向上につなげるか、を学ぶ。
【ビジネスコーチング、及びコーチングをベースとしたリーダーシップ醸成】
・ビジネスコーチングの基礎的な手法を学ぶ「基礎編」と具体的に頻繁に直面するビジネスの場面でどのようにコーチングを応
用するかを学ぶ「応用編」。
・コーチングをベースとし、自分のリーダーシップスタイルを棚卸した上で、部下、チームメンバーの能力を最大限に発揮さ
せ、チーム・組織としての業績向上につなげる方法を学ぶ。
【実践的マーケティング】
ビジネスフレームワークの基礎とどのようにそれらを使用し成果を出すかの知識、スキルを学ぶ。
【アイデアジェネレーション】
1.の項のイノベーションと関連し、新しいアイデアをどのように創出するかという発想法を学ぶ。
【プレゼンテーション】
ビジネスのあらゆる場面で必要となるプレゼンテーションの特にデリバリースキルを学ぶ。
【ファシリテーション】
プロジェクトマネジメントのベースとなる実践的なファシリテーション技法を学ぶ。
【タイムマネジメント】
個人、さらに組織の生産性を上げることを目的とし、より実践的でダイナミックなタイムマネジメント手法を学ぶ。
講演の特徴
研修・セミナーにおいてアウトプットを促すワークショップ型を推進しています。
その他
<専門分野>
経営全般コンサルティング、マーケティング、組織開発、人材育成
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