久保　裕滋

プロフィール

元東証2部日本エルシーエー代表取締役社長歴任（経営コンサル会社）
自動車、精密機械、重工業のR&D、設計技術部門の生産性向上の専門コンサル、医療介護分野の経営指導、住宅建設分野の収益性改善などこれまで500社以上のコンサルを実施、現在も社労士事務所とコンサル会社で経営支援に従事し、同志社大学社外講師として人事労務の講座を担当、医療分野では、医師の働き方改革で日本医師会のサーベイヤーとして活動している。

講演テーマ

【管理職としての部下指導とハラスメント対策】

パワハラ等ハラスメントに対する正しい知識を持ちながら、一方厳しい業務上の指示出し、注意指導をしていける管理職が不足している。講演内容としては、パワハラNGワードを理解して
管理職として、あるべき指示の出し方、コミュニケーションの取り方を具体的に解説します。

【病院経営における中期事業計画の立て方】

医師の働き方改革が求められる中、人件費、医薬品等経費のコストアップを抑制し、コロナ禍後の病院経営の在り方の指針と具体的な経営改善施策を提示し、3年後の病院収益改善モデルを策定する実施方法を解説します。

【開発・設計・技術部門のPJマネジメントの在り方】

研究開発、設計、生産技術部門の生産性向上を支えるプロジェクトマネージャーの育成を中心に、具体的に、まかされたPJのリーダーとして、品質管理、納期管理、資源配分をどうコントロールすべきかといった、マネジメントノウハウを具体的な事例を通じてお話しします。